Amaya Toman De jaren negentig waren – althans gedurende het grootste deel van de periode – niet bepaald de meest succesvolle periode voor Apple. Juni 1997 eindigde en Gil Amelio had 500 dagen in de leiding van het bedrijf doorgebracht. Het kwartaalverlies van $56 miljoen droeg in hoge mate bij aan het totale verlies van $1,6 miljard.
Apple verloor dus elke cent van zijn winst sinds het fiscale jaar 1991. Van de afgelopen zeven kwartalen stond het bedrijf voor zes kwartalen in de rode cijfers, en het leek erop dat de situatie hopeloos was. Bovendien verkocht een anonieme houder op de laatste dag van het bovengenoemde kwartaal 1,5 miljoen van zijn Apple-aandelen - later toonde, dat de anonieme verkoper Steve Jobs zelf was.
Jobs werkte destijds al bij Apple als consultant, en hij zei achteraf dat hij daartoe zijn toevlucht had genomen omdat hij al zijn vertrouwen in het bedrijf Cupertino was kwijtgeraakt. "Ik had eigenlijk alle hoop opgegeven dat de raad van bestuur van Apple iets zou kunnen doen", zei hij. zei Jobs, eraan toevoegend dat hij niet dacht dat de aandelen ook maar in het minst zouden stijgen. Maar hij was niet de enige die er destijds zo over dacht.
Het zou kunnen interesseer je
Gil Amelio werd aanvankelijk gezien als de meester van verandering, de man die Apple op wonderbaarlijke wijze nieuw leven in kon blazen en het weer naar de wereld van de zwarte cijfers kon tillen. Toen hij bij Cupertino kwam, had hij een schat aan ervaring in de techniek en had hij zijn capaciteiten ook gedemonstreerd met meer dan één slimme, strategische zet. Het was Gil Amelio die het overnamebod van Sun Microsystems afsloeg. Hij besloot bijvoorbeeld ook door te gaan met het licentiëren van Mac-besturingssystemen en slaagde erin de kosten van het bedrijf gedeeltelijk te verlagen (helaas met behulp van onvermijdelijke personeelsinkrimpingen).
Voor deze onbetwistbare verdiensten werd Amelio rijkelijk beloond: tijdens zijn tijd aan het roer van Apple verdiende hij een salaris van ongeveer 1,4 miljoen dollar, samen met nog eens drie miljoen aan bonussen. Daarnaast kreeg hij ook aandelenopties ter waarde van meerdere malen zijn salaris, Apple gaf hem een lening tegen een lage rente van vijf miljoen dollar en betaalde voor het gebruik van een privéjet.
De genoemde ideeën zagen er prachtig uit, maar helaas bleken ze niet te werken. De Mac-klonen liepen uit op een mislukking, en de rijke beloningen die voor Amelia bedoeld waren, veroorzaakten nog meer wrok in de context van de personeelszuiveringen. Bijna niemand zag Amelia meer als de persoon die Apple zou redden.
Gil Amelio (CEO van Apple van 1996 tot 1997):
Photo Gallery
Uiteindelijk bleek Amelia's vertrek bij Apple het beste idee. In een poging om het verouderende System 7-besturingssysteem te vervangen door iets nieuwers, kocht Apple Jobs' bedrijf NeXT op, samen met Jobs zelf. Hoewel hij aanvankelijk beweerde dat hij geen ambities had om weer hoofd van Apple te worden, begon hij stappen te ondernemen die uiteindelijk tot het aftreden van Amelia leidden.
Na haar nam Jobs uiteindelijk als tijdelijk directeur de leiding van het bedrijf over. Hij stopte onmiddellijk met de Mac-klonen, voerde de nodige bezuinigingen door, niet alleen in het personeel, maar ook in de productlijnen, en begon te werken aan nieuwe producten waarvan hij geloofde dat ze een hit zouden worden. Om het moreel in het bedrijf een boost te geven, besloot hij een symbolische dollar per jaar te ontvangen voor zijn werk.
Aan het begin van het jaar daarop kwam Apple weer in het zwart terecht. Er brak een tijdperk aan van producten als de iMac G3, de iBook of het OS X-besturingssysteem, die hielpen de vervlogen glorie van Apple nieuw leven in te blazen.
Gil Amelio en Steve Jobs
bronnen: Cult van Mac, CNET
