Daniël Hruska Zelfs voordat de nieuwe iPhone 6 werd geïntroduceerd, geloofden veel mensen dat het basismodel 32 GB opslagruimte zou hebben en dat Apple van varianten van 16 GB, 32 GB en 64 GB zou gaan om dat te verdubbelen. In plaats daarvan behield het echter de variant van 16 GB en verdubbelde het de andere twee naar respectievelijk 64 GB en 128 GB.
De iPhone met een capaciteit van 32 GB is volledig uit het aanbod van Apple verdwenen. Voor $ 100 extra (we houden ons voor de duidelijkheid aan Amerikaanse prijzen) krijg je niet het dubbele, maar het viervoudige van de basisversie. Voor $ 200 extra krijg je acht keer de basiscapaciteit. Voor wie een hogere capaciteit wilde kopen is dit goed nieuws. Integendeel, degenen die bij de basis wilden blijven en 32 GB verwachtten, zijn teleurgesteld, of grijpen naar de 64 GB-variant, omdat de meerwaarde voor $ 100 groot is.
Als Apple een iPhone met 32 GB geheugen als goedkoopste model zou introduceren, zou de overgrote meerderheid van de gebruikers blij zijn en zouden weinigen extra betalen voor een grotere capaciteit. Maar Apple (of welk bedrijf dan ook) zou dat niet leuk vinden. Iedereen wil zoveel mogelijk verdienen met zo min mogelijk kosten. De productieprijs van individuele geheugenchips varieert met enkele dollars, dus het is logisch dat Apple graag wil dat het grootste deel van de gebruikers naar duurdere modellen grijpt.
Amerikaanse spoorwegmaatschappijen volgden al in de 19e eeuw een soortgelijke route. Reizen in de derde klasse was comfortabel en had een goede prijs-kwaliteitsverhouding. Alleen degenen die zich deze luxe konden veroorloven, reisden in tweede en eerste klas. De bedrijven wilden echter dat meer passagiers de duurdere kaartjes zouden kopen, dus verwijderden ze het dak van de derdeklasrijtuigen. De passagiers die voorheen derde klasse gebruikten en tegelijkertijd financiën hadden voor de tweede klasse, gingen vaker in de hogere klasse reizen.
Iemand met een iPhone van 16 GB heeft waarschijnlijk ook $ 100 extra om een iPhone van 64 GB te kopen. Viervoudig geheugen is verleidelijk. Of ze kunnen natuurlijk sparen, maar krijgen dan niet de ‘luxe’ die ze verdienen. Belangrijk om te vermelden is dat Apple niemand tot iets dwingt - de basis is hetzelfde, voor een extra vergoeding (dat wil zeggen hogere marges voor Apple) een hogere toegevoegde waarde. Hoe deze technologie de bedrijfsresultaten van Apple beïnvloedt hij berekende op je blog Iteratief pad Rags Srinivasan.
De eerste tabel toont de feitelijke gegevens van verkochte iPhones in het afgelopen fiscale jaar. De tweede tabel wordt uitgebreid met een aantal gegevens, waarvan de eerste de bereidheid is om hogere capaciteit af te nemen. Laten we hierbij bedenken dat ongeveer 25-30% van de kopers zou kiezen voor een iPhone van 64 GB in plaats van 16 GB, maar tegelijkertijd niet bereid zouden zijn extra te betalen als 32 GB geheugen in de basis of als tussenoptie zat . De tweede is het bedrag aan hogere kosten om een geheugenchip met een hogere capaciteit te produceren. Neem aan dat de hogere capaciteit Apple $16 kost. Maar door $ 100 extra in rekening te brengen, krijgt hij $ 84 (exclusief andere uitgaven).
Laten we voor een illustratief voorbeeld het verschil nemen tussen de fictieve en de werkelijke winst van het vierde kwartaal van 2013, namelijk 845 miljoen dollar. Deze extra winst is hoger omdat meer klanten de iPhone met hogere capaciteit kochten. Van deze winst moeten de kosten voor het produceren van een chip met een hogere capaciteit worden afgetrokken. Dan komen we op een extra winst van 710 miljoen dollar. Zoals blijkt uit de som van de laatste regel van de tweede tabel, zal het weglaten van de 32GB-variant volgens een nuchtere schatting een extra $4 miljard opleveren voor vrijwel niets. Daarnaast houden de berekeningen geen rekening met het feit dat de productie van de iPhone 6 Plus niet veel duurder is dan de iPhone 6, waardoor de marges nog hoger zijn.
dat met het dak interessante informatie is. Bedankt voor het verbreden van mijn horizon :)
Helaas vergeten ze één ding. Ze pochten voortdurend dat ze de meest tevreden en loyale klanten hadden. Maar nu zullen ze veel ontevreden klanten hebben die een relatief dure telefoon kopen, maar er niet blij mee zullen zijn, omdat ze altijd zullen moeten omgaan met wat ze moeten verwijderen, ze geen ruimte zullen hebben om foto's te maken of iets op te nemen, om een nieuw album kunnen downloaden, enz. Ze zullen ook niet zoveel uitgeven aan apps, omdat ze deze nergens kunnen opslaan.
Het antwoord daarop kan natuurlijk zijn dat het alleen maar aan jou te wijten is, je moet beter nadenken over de capaciteit die je moet innemen. Maar de magie van Apple was vroeger dat zelfs een complete lama die geen verstand heeft van telefoons de basisversie kon nemen en niets kon bederven... Het werkte gewoon. Maar die tijd is al voorbij.
Iedereen met een iPhone of een andere smartphone koopt niets met 8GB. Ik weet niet wat de verkoop is voor iPhones van 8 GB, maar het zal belachelijk zijn. Iedereen betaalt liever meer. Tot nu toe lijkt het erop dat Apple weet wat het doet.
Ja, goed beschreven. Klanten ervoeren het echter als te luid klappen bij het melken van geld. En dat is geen goede strategie voor de toekomst. De tabel zelf is ook niet compleet omdat er geen rekening wordt gehouden met één cruciaal feit. Als de capaciteit van iPhones zou beginnen bij de 32 GB-variant en tegelijkertijd de capaciteit van de zogenaamde goedkope iPhones – momenteel 5C, niet 8 maar 16 GB zou zijn, hoe zou de verkoop van deze varianten dan stijgen? Als je kijkt naar hoeveel 8GB iPhone 4S er vorig jaar zijn verkocht, kan dat heel interessant zijn. Omdat er een doelgroep is die groot genoeg is, die gewoon nadenkt over wat ze voor hun geld krijgen - en veel bijvoorbeeld in het geval van ouders die telefoons voor kinderen kopen. Welnu, hier vandaag is de verhouding tussen capaciteit en prijs, vergeleken met de concurrentie, echt triest. En kinderen zijn simpelweg multimedia, dus die capaciteit hebben ze nodig.
Zoals ze zeggen: je kunt eten, maar je mag niet smakken. Persoonlijk heb ik geen probleem met het kopen van dure apparaten, maar ik ben dat Apple-bashing de laatste tijd zat, en ik kan me voorstellen dat dit op een bepaald moment in de toekomst een reden zou kunnen zijn om afscheid te nemen van Apple .
Het is waar dat ik me niet eens een telefoon van 8 GB voor een kind kan voorstellen. Terwijl alleen iOS8 5 GB ruimte nodig had, is een minuut video 150 MB, een beter spel 1,5 tot 2 GB... Dit is gewoon gek. Het zou in het belang van Apple moeten zijn dat mensen hun iPhones zoveel mogelijk gebruiken (uitgaven aan content)... Maar dat kan niet met een kleine capaciteit. Ik begrijp deze strategie dus niet.
Een deel van de klanten dat zich niet zozeer op het ecosysteem en de functionaliteit focust, zal overstappen naar een concurrent, en een ander deel zal de levensduur van hun oudere telefoon verlengen. Dit gedrag is geen product van Apple, maar een gevolg van aandelenbedrijven en de aandelenmarkt. Het is alleen zo dat het voornaamste doel van de aandeelhouders niet is dat het bedrijf de beste is vanuit het oogpunt van klanten, maar dat ze zo snel mogelijk geld inzamelen.
Maar zo erg zal het niet zijn, we bekijken het vanuit het standpunt dat 100 dollar voor veel mensen meerdere dagen werk is. In meer ontwikkelde landen is het slechts de vergroening van een kleinigheidje gedurende het jaar. Apple-klanten zijn niet degenen die elke cent tellen, of het hen ook lukt.
Precies, voor mij als persoon die tot €650,- per maand verdient, is het zeer de vraag of ik bereid ben zo'n bedrag te betalen voor de 64BG-versie. Tot nu toe heb ik altijd de 32GB-versie gekocht en heb ik nooit getwijfeld over de aankoop ervan. Ik denk al ongeveer 2 maanden na of ik een 64GB iP6 of een 32GB iP5S zal kopen.
De gulzigheid van appelaandeelhouders bereikt al het plafond. Ik zou er ook aan willen toevoegen dat de Chinese markt hetzelfde probleem heeft als het gaat om het omgaan met dit prijsverschil, en dat is al een GROTE markt voor Apple. Dat is de reden waarom er ONE+- of Miui-merken in de wereld zijn die hun dure onzin vermoorden. En wat mij het meest irriteert is hun conversie van $ naar € naar 1:1, daar moeten ze alleen al verschrikkelijke miljoenen aan verdienen.
De 1:1 conversie is geen product van Apple, maar van de meeste Amerikaanse bedrijven en wordt veroorzaakt door een andere garantie (1 jaar in de VS, 2 jaar in de EU) en een ander BTW-tarief. En in plaats van verschillende prijzen te maken op basis van de USD ten opzichte van de EU-wisselkoers, is het gemakkelijker om het op deze manier te doen - helaas realiseren maar weinig mensen zich dit en denken dat het een vorm van diefstal is.
Onzin. De garantie van 2 jaar wordt omzeild doordat deze alleen geldt voor de eindconsument en het BTW-tarief er niets mee te maken heeft, aangezien de basisprijzen in de VS in dollars en de basisprijzen in de EU in euro’s (na 1 jaar) :1 conversie) zijn zonder BTW. Integendeel, de prijs zou in de VS en de EU hetzelfde moeten zijn, zij het in dollars... dat zou eenvoudiger zijn. Hier wordt daarentegen een ingewikkelder pad gevolgd om de prijs met nog eens 20-30% te verhogen.
Dankzij de vastgeroeste filosofie van Apple en hun bedrijfsbeleid ben ik na vele jaren overgestapt van het gebruik van een iPhone (ik heb ze allemaal sinds het begin) naar een Android (Sony Xperia Z3 compact). Het heeft zijn ups en downs, maar ik grom blij. Gewoon telefoneren is een ongelooflijke luxe – veel intelligenter dan een iPhone – en dat allemaal vanaf één scherm. microSD-geheugenuitbreiding - Ik kan eindelijk kaarten, video's, enz. plaatsen.
Apple = Nokia (we zullen zien).
Als het ios+osx-ecosysteem u geen enkel voordeel oplevert, is er zeker geen reden om bij Apple te blijven. Sony maakt goede telefoons. Hier spuugt iedereen op het bedrijfsmodel van Apple, terwijl alle fabrikanten stilletjes jaloers zijn. Welk Apple-model zou u aanbevelen? Een Samsung-model dat net als Nokia de ene na de andere mobiele telefoon op de markt brengt en overal posities verliest? Of het LG-model, dat een vlaggenschip voor 12 verkoopt en nog steeds op niemand indruk maakt, en volgens Apple zijn de verkopen ervan belachelijk. Ik zal de Chinese bedrijfsmodellen niet noemen. Wat moet arme Apple doen? Recordomzet, recordwinst, waarde van platenmaatschappij. Over je Sony: ik heb zo lang gewacht tot ze korting gaven op de Z1 compact, totdat ze me een dure en grotere z3 compact gaven, die niet bij mij past. Sony zelf moest het model veranderen en na een half jaar vlaggenschepen gaan uitbrengen. Het is voor Note 2-bezitters praktisch niet de moeite waard om over te stappen naar Note 4. En waarom zou je Note 4 kopen als ik Note 3 voor 9 in de uitverkoop kan krijgen. Apple doet alleen wat zijn klanten toestaan.
We zien het nog steeds door de lens van de arme man uit het Oosten. Voor ons is alles van Apple een luxe en erg duur product. Ik heb een vriendin in Oostenrijk. Ze is dokter, dus achter het water. 3 jaar geleden kocht ze het toenmalige vlaggenschip iPhone 4s. Hier werd hij 15+k. Ze tekende een contract voor twee jaar bij Orange voor een tarief van 2 euro, gebruikte enkele loyaliteitspunten die ze tijdens haar tijd bij Orange had verzameld, en de telefoon kostte haar 25 woorden, zeventig euro. En dat waren destijds 70 kronen. Ze ging in maart een iPhone 24 kopen. Ze kocht de 6GB-versie. Je geeft niet om geld, dus je kunt het voor contant geld kopen. Prijs in Rijk 64 euro. Ondertussen werd Oranje Drei. De man bood haar aan dat als ze het tarief dat ze heeft verlengt voor 800 euro (25 minuten naar Oostenrijk, 4000 minuten naar de EU en 1000 GB), hij het haar voor 1,5 euro zal verkopen. Dus wie is dan de dief? Apple of misschien onze operators. Nergens in de ontwikkelde wereld doen mensen dit. Nu klaagt iedereen dat de Mac mini een frame op het bord heeft en niet kan worden toegevoegd. Nergens in de ontwikkelde wereld werkt het zo dat je een Mac met het grootste geheugen koopt en een grotere koopt op Algae en deze vervolgens vervangt. Koop gewoon een Mac met zoveel geheugen als je nodig hebt voor je werk. En klaar. We zijn een ontwikkelingslandenraad.
Als ik het afleid van de ‘optica’ van mensen die in Praag verdienen in aantrekkelijke posities of van eigenaren van bedrijven, zal de situatie niet zo anders zijn vergeleken met die in het Westen. Bovendien zijn de hedendaagse concurrenten niet in staat de premiumprijzen van hun producten zoals Apple te handhaven, en dus verschijnt er geleidelijk aan een uniek aanbod van vlaggenschepen in een heel ander prijscontrast. En dat is aantrekkelijk, zeker als de hedendaagse concurrentie prima overweg kan met HW, inclusief gebruikte (waardevol ogende) materialen met koppelingen naar Google/Microsoft-diensten.
Oh, en een klein speentje. Ja, Apple is duur, maar welk bedrijf zal de prijs van een product als Apple laag houden? Je koopt een vlaggenschip van Sony of Samsung en binnen een half jaar zit je voor een fractie van de prijs. Koop Apple en de prijs blijft. Je verkoopt het zonder problemen. De Mac mini wil een week lang niet eens opwarmen in de bazaar. Je kunt niet voor niets een normale pc verkopen. Om nog maar te zwijgen van de ségra in Oostenrijk. Niet alleen dat iP 3s haar 4 jaar geleden 70 euro kostte. Nu ze voor 419 euro een iP 6 kocht, wilde ze mij de oude geven. De zaklamp was de scheet waard, stomme koptelefoonaansluiting. Bij de Apple-service vertelden ze haar dat het repareren niet de moeite waard was en dat ze voor 150 euro een nieuw exemplaar zouden opsturen. Dus segra heeft ervoor betaald en ik heb een nieuwe iPhone 4s 16gb voor 150 euro + 40 euro deblokkeren, maar deze werd geblokkeerd in Oostenrijk. Dus de eerste iPhone-aankoop was 70, nu 190 euro. Zij was 3 jaar gelukkig en ik zal dat ook een tijdje blijven. Ze verving ook een iPad 2 die kapot was gegaan door de kinderen. Ik vraag: werkt het zo met Samsung of Sony? Of voor telefoons geïmporteerd uit China? Als u iemand een dief noemt, zijn dat in de eerste plaats onze operators. Apple zorgt bovengemiddeld goed voor zijn klanten.
Het lijkt mij nogal oneerlijk om van een bovengemiddeld positief voorbeeld een algemene trend te maken. Ik woon in Ierland, de garantie is 1 jaar, deze kan worden verlengd tot 18 maanden door een slopende juridische truc, deze dekt zeker niet onzorgvuldig gebruik en vervangingsonderdelen kosten ongeveer hetzelfde als een nieuwe telefoon/iPad/Macbook. Schermvervanging op een Macbook Air die mijn zoon kapot maakte, 680 euro. De operators hier ontgrendelen de iPhone niet en zijn volledig dezelfde ellendige mensen als in Tsjechië. Ik heb precies dezelfde ervaring uit Engeland en Frankrijk. Als u zich voor 2 tot 10 jaar op hen abonneert, wordt de telefoonsubsidie uiteraard rijkelijk aan hen terugbetaald. Geblokkeerde smartphones zijn het grootste verkoopargument voor alle operators, tegen prijzen van rond de 1 euro/1 MB voor dataroaming, als je niet je hele leven op je reet zit... Ik denk dat de sleutel ligt in de manier waarop je schrijft dat de verpleegster dat niet doet 'Niet met geld omgaan, dat kan helaas niet iedereen zeggen.
Het handhaven van de prijs van producten is een nogal tweesnijdend zwaard, vooral wanneer Apple de prijs van zijn iPhones elk jaar verhoogt. Dan is er een enorm prijsverschil tussen het aanbod van de concurrentie van vlaggenschepen (als ze na een tijdje goedkoper worden) en Apple. Vooral als de concurrentie vandaag de dag iets biedt dat Apple niet heeft (horloges, waterdichtheid, functionele NFC, draadloos opladen, enz.).
Een paar maanden geleden verkocht ik een iPhone5, nieuw - onderhouden en was blij dat iemand hem na 3 weken had meegenomen. De tijd dat ik meteen de iPhone4s verkocht, de Macbook is definitief verdwenen.
Ja Apple is duur en ik vond het het 5 jaar waard! Maar vandaag heeft Apple mij voor de derde keer geld beroofd op het gebied van beltonen!! Ik weet niet meer hoe ik het moet oplossen, waar ik moet schrijven, kan iemand mij helpen? Dit is niet normaal meer, iemand koopt een ringtone en na een uur verdwijnt deze van zijn telefoon! Ik zou elk advies op prijs stellen, bedankt.