Michal Ždanský Binnen slechts een week zullen we waarschijnlijk alles leren wat we wilden weten over de Apple Watch, en waarover Apple tot nu toe heeft gezwegen, om verschillende redenen. Aankomende keynote het zal onder meer de beschikbaarheid, een volledige prijslijst of de werkelijke batterijduur onthullen. Zoals alle nieuwe Apple-producten heeft het slimme horloge zijn eigen verhaal, waarvan we stukje bij beetje leren uit de gepubliceerde interviews.
Journalist Brian X. Chen z New York Times heeft nu nog een paar weetjes over het horloge uit de ontwikkelingsperiode gebracht, evenals enkele eerder niet bekendgemaakte informatie over de kenmerken van het horloge.
Chen had de gelegenheid om met drie Apple-medewerkers te spreken die betrokken waren bij de ontwikkeling van het horloge en die, onder de belofte van anonimiteit, enkele interessante details onthulden die we nog niet hebben kunnen horen. Er heerst altijd een grote mate van geheimhouding rond de onaangekondigde producten van Apple, zodat informatie niet eerder aan de oppervlakte komt dan zou moeten.
De meest risicovolle periode is wanneer Apple producten in het veld moet testen. In het geval van de Apple Watch creëerde het bedrijf een speciaal hoesje voor het horloge dat op het apparaat leek Samsung Galaxy Gear, waardoor hun ware ontwerp voor veldingenieurs wordt gemaskeerd.
Intern bij Apple heette het horloge "Project Gizmo" en er waren enkele van de meest getalenteerde mensen bij Apple bij betrokken, vaak werd het horlogeteam het "All-Star Team" genoemd. Het bevatte ingenieurs en ontwerpers die aan iPhones, iPads en Macs werkten. Onder de topfunctionarissen die deel uitmaken van het team dat de Watch ontwikkelt, bevinden zich bijvoorbeeld chief operating officer Jeff Williams, Kevin Lynch, die van Adobe naar Apple verhuisde, en natuurlijk hoofdontwerper Jony Ive.
Het team wilde het horloge eigenlijk al veel eerder lanceren, maar een aantal niet-gespecificeerde obstakels hielden de ontwikkeling tegen. Het verlies van een aantal belangrijke medewerkers droeg ook bij aan de vertraging. Een aantal van de beste technici zijn afkomstig van Nest Labs (maker van Nest-thermostaten) onder Google, waar al een groot aantal voormalige Apple-medewerkers aan het werk zijn onder leiding van Tony Fadell, de vader van de iPod.
Het was oorspronkelijk de bedoeling dat de Apple Watch meer nadruk zou leggen op het volgen van biometrische kenmerken. Ingenieurs experimenteerden met verschillende sensoren voor zaken als bloeddruk en stress, maar lieten de meeste daarvan al vroeg in de ontwikkeling achterwege de sensoren bleken onbetrouwbaar en omslachtig. Er zitten er nog maar een paar in het horloge: een sensor voor het meten van de hartslag en een gyroscoop.
Er wordt gespeculeerd dat de Apple Watch ook een barometer zou kunnen hebben, maar de aanwezigheid ervan is nog niet bevestigd. Wel verscheen de barometer in de iPhone 6 en 6 Plus en kan de telefoon daarmee de hoogte meten en bijvoorbeeld meten hoeveel trappen de gebruiker heeft beklommen.
De levensduur van de batterij was een van de grootste problemen tijdens de ontwikkeling. Ingenieurs overwogen verschillende methoden om de batterij op te laden, inclusief zonne-energie, maar kozen uiteindelijk voor draadloos opladen via inductie. Apple-medewerkers hebben bevestigd dat het horloge inderdaad maar een dag meegaat en 's nachts moet worden opgeladen.
Het toestel zou in ieder geval moeten beschikken over een speciale energiebesparende modus genaamd "Power Reserve", die de levensduur van het horloge aanzienlijk zou moeten verlengen, maar in deze modus geeft de Apple Watch alleen de tijd weer.
Het moeilijkste deel van de ontwikkeling van de Apple Watch wacht echter nog op het bedrijf, omdat het consumenten moet overtuigen van het nut ervan, die tot nu toe niet geïnteresseerd waren in een dergelijk apparaat. De acceptatie van smartwatches in het algemeen is tot nu toe lauw onder gebruikers. Volgens de analyse van Canalys werden vorig jaar slechts 720 Android Wear-horloges verkocht, terwijl Pebble onlangs ook een miljoen verkochte horloges van hun merk vierde.
Toch schatten analisten dat Apple tegen het einde van het jaar 5 tot 10 miljoen horloges zal verkopen. In het verleden wist het bedrijf consumenten te overtuigen van een product dat verder zeer kil werd ontvangen. Het was een tablet. Apple hoeft dus alleen maar de succesvolle lancering van de iPad te herhalen en zal waarschijnlijk weer een miljardenbusiness in handen hebben.
We kopen ze toch allemaal, zelfs als ze niet eens de tijd aangeven :)))
Precies!!!! :-D beste post en ik ben het ermee eens
Ik ben er van mezelf van overtuigd dat dit zo is. Ik heb op dezelfde manier een Withings Activite gekocht :-) en ik zie geen probleem met het kopen van een Apple Watch ;-) nou, als ik niet de kans had om horloges van Samsung te testen, zou ik er minstens één kopen van de 4-5 die ze al hebben bedacht :-) Koop het echter niet om actief te worden gedragen :)
Maar het succes van de iPad is niet te vergelijken met een horloge. Die tablet slaagde vooral dankzij het iPhone-fenomeen. Horloges missen nog steeds een algemeen gevoel van massa, het aantal nerds die graag alles meten en verbonden zijn met de iPhone zijn minder dan het aantal dat de iPad gebruikt. Daarnaast is er één moment waar nog maar weinig mensen aan hebben gedacht: een bepaald blok voor het kopen van steeds meer gadgets is juist de noodzaak van het dagelijks opladen van alle apparaten: in ons geval iPhone, iPad, MacBook, naast horloges, dan verschillende andere thuisapparaten (de meeste hebben nog steeds de tweede mobiele telefoon, en dan heb ik het niet eens over de mobiele telefoons en tablets van de partners thuis…….ik denk elke dag dat ik 3, 4, 6 apparaten op de oplader moet zetten is gek…….
Persoonlijk zou ik niet durven zeggen dat de iPad is geslaagd vanwege de iPhone, maar eerder vanwege de technologie die op de iPhone een doorbraak bleek te zijn, namelijk. touch en de implementatie ervan in een apparaat waarmee de inhoud van het vlees gemakkelijk kon worden gedeeld (bijvoorbeeld zelfs een apparaat dat dit niet op andere apparaten kon doen).
Het horloge heeft een duidelijke logica, afgezien van kleding is het een ander wijdverbreid apparaat dat mensen bij zich dragen, wat een bedrijf als Apple een economische logica geeft. De verkoopbaarheid van het horloge op de korte termijn zal uiteraard worden bepaald door het ‘hoera iets nieuws van Apple’-effect, maar het gaat om de praktische bruikbaarheid, namelijk. de door u genoemde kosten zullen op de lange termijn het belangrijkste zijn. Naast de praktische bruikbaarheid zal het grootste probleem voor horloges de individualisering zijn. Dat is de reden waarom Apple met zoveel aanpassingsmogelijkheden te maken heeft, want als ze 5-10 miljoen horloges op de markt brengen, zullen ze allemaal vrijwel hetzelfde zijn. Dames en heren kiezen horloges als "sieraden", en horloges die iedereen zal hebben zijn goedkoop, niet high-end. Ik ben erg benieuwd hoe ze eruit zullen zien, maar ik weet niet of ik ze ga kopen, zelfs vanwege het dagelijkse opladen....
Misschien kan ik de aanval overleven. Wat mij het meeste stoort is dat ze volledig afhankelijk zijn van de iPhone. In het geval van navigatie of gebeurtenismelding vanaf de telefoon, enz. Ik zou het niet erg vinden, de afhankelijkheid is daar logisch. Bij fitnessfuncties in het algemeen zou hun op zijn minst tijdelijke onafhankelijkheid van de telefoon hier echter nuttig zijn. Ik zou graag willen rennen of zwemmen met alleen een horloge, zonder een grote en opdringerige telefoon. Ze hoefden me niet alle dingen te laten zien - alleen een paar basiszaken, tijd, afstand, temperatuur. de rest konden ze alleen opnemen en analyseren nadat ze verbinding hadden gemaakt met de telefoon, of de telefoon zou het voor hen doen. Een ander ding dat mij stoort is het ontwerp. Vanuit mijn oogpunt zouden ze meer op een gewoon horloge moeten lijken, mij een reden moeten geven om het de hele dag te dragen, en het altijd de tijd moeten laten zien - net als een klassiek horloge.
In de huidige staat, die ons nog steeds bekend is, beschouw ik de Apple Watch als onzin - voor mij. Het is gewoon een nutteloze meldingstool die niet zonder telefoon kan en mij niets nieuws oplevert (behalve hartslagmeting).
Apple Watch kan zelfs zonder iPhone worden gebruikt voor een rondje hardlopen: hij toont de afstand, hartslag, verbrande calorieën en vele andere gegevens in realtime.
Apple laat dit zien in hun advertentie – http://youtu.be/CPpMeRCG1WQ
Ik daarentegen zie het fundamentele en huidige probleem van smartwatches in het feit dat het elektronische apparaten zijn. Het kan niet anders, maar na een paar jaar zijn ze hopeloos verouderd. Stel je voor dat je misschien een GOUDEN versie koopt, het maakt eigenlijk niet uit hoe zacht de materialen van de behuizing van het horloge zijn, na twee jaar is het verouderd. Als ik naar gewone horloges in de prijscategorie boven de 1000 euro kijk, verwacht elke eigenaar dat deze hem meer dan tien jaar zullen dienen. De enige truc die het beter zou maken, is de optie om de kern van het horloge te selecteren en deze te vervangen wanneer er een nieuwe versie uitkomt. Op die manier kan investeren in een soepel lichaam effectief zijn.
Dit geldt uiteraard voor mensen die horloges ook als een sieraad beschouwen. Er is echter een probleem hiermee: deze mensen hebben een verzameling horloges (laten we zeggen minstens 2-3 stuks) en de smartwatch heeft meer dan één neiging om er continu aan vast te houden, letterlijk 24 uur per dag, wat geen enkele eigenaar heeft. van een horlogecollectie wel.
Hieruit volgt dat de fit-versie van de Apple Watch succesvol kan zijn, er is geen reden om eraan te twijfelen (prijs en kosten spelen daar geen rol). Ik ga de medium versie kopen om de anderen (inclusief ikzelf) en de gouden versie uit te proberen, wat waarschijnlijk alleen maar een manier zal zijn om te pronken ;-)
Het feit dat het horloge de hele dag meegaat, is simpelweg het kleinst mogelijke acceptabele uithoudingsvermogen. Minder kan simpelweg niet, want als je je horloge 's ochtends om je pols doet en om 15 uur aan de oplader moet, is het waarschijnlijk niet eens de moeite waard om te kopen. Bovendien is het net een mobiele telefoon. Wanneer u het gebruikt, kunt u het in minder dan een dag gebruiken. Als je het horloge op de juiste manier gebruikt, gaat het geen dag mee. En ook dagelijks opladen betekent 365 laadcycli per jaar. We kunnen ons waarschijnlijk voorstellen in welke staat de batterij zich zal bevinden na 500 of 1000 cycli. Hartslag meten zonder borstband is zinloos. Bij het spinnen heb ik bijvoorbeeld een hartslagmeter aan het stuur bevestigd, zodat ik mijn hand niet steeds hoef op te steken. En ook de nauwkeurigheid zonder borstband is niet goed. Mijn Polar heeft sinds juli een zaklamp, ik gebruik de hartslagmeting 5 keer per week ongeveer een uur per keer. Hij gaat nog steeds. Ik kan voor mezelf zeggen dat dat zeker niet het geval is. Maar het zal succesvol zijn. Frikulíní kijkt al uit naar het volgende stijlvolle ding.
Je hebt iets geschreven waar je nauwelijks iets over hebt geschreven, gooi het weg. Dat noem ik een open geest...