Adam Kos De wereldwijde pandemie van de ziekte COVID-19 heeft werknemers in hun huis opgesloten, en de term thuiskantoor is vaker dan ooit tevoren verbogen. Hoewel het coronavirus nog steeds onder ons is, drijft de situatie werknemers nu al terug naar hun kantoor. En velen vinden het niet leuk.
Vorig jaar had Apple wereldwijd 154 werknemers, dus de beslissing of iedereen nog thuis zal blijven, of sommigen of allemaal weer zullen terugkeren naar hun baan, zal velen treffen. Apple heeft besloten dat het tijd is om de zaken weer op de rails te krijgen en wil dat werknemers minimaal drie dagen per week naar hun werkplek terugkeren. Zoals Tim Cook tenslotte zegt: “Persoonlijke samenwerking is essentieel voor effectief werken.”
Maar dan is er nog de groep Apple Together, die erop wijst dat de waarde van het bedrijf blijft stijgen, ongeacht of werknemers thuis of op kantoor werken. Haar vertegenwoordigers schreven zelfs een petitie waarin werd opgeroepen tot een flexibelere benadering van de situatie van terugkeer naar kantoor. Het is verbazingwekkend hoe zoiets kan gebeuren, terwijl zoiets anno 2019 volkomen ondenkbaar zou zijn.
Photo Gallery
Vergeleken met andere technologiegiganten lijkt het beleid van Apple echter relatief compromisloos. Sommigen laten het geheel aan de werknemers over om te beslissen of ze willen gaan werken, liever thuis blijven, of dat ze slechts twee dagen per week naar hun werk hoeven te komen. Apple wil drie dagen, waarbij die ene dag waarschijnlijk een grote rol speelt. Waarom zou ik drie dagen moeten werken, terwijl anderen maar twee dagen kunnen? Maar Apple wil niet terugdeinzen. Nieuw procédé het woon-werkverkeer zou op 5 september moeten beginnen, na verschillende uitstel van de oorspronkelijke datum.
Het zou kunnen interesseer je
Vratislav Holub Zelfs Google had het niet gemakkelijk
In maart van dit jaar hadden zelfs Google-medewerkers er geen zin in om terug naar kantoor te gaan. Ze wisten toen al dat D-day voor hen op 4 april zou aanbreken. Maar het probleem was dat Google hier geen duidelijke beslissing nam, omdat sommige leden van zelfs maar één team persoonlijk naar hun werk moesten komen, anderen konden vanuit huis werken of waar ze zich ook bevonden. Zelfs Google boekte recordwinsten tijdens de pandemie, dus ook in dit geval zou het kunnen lijken dat thuiswerken echt vruchten afwerpt. Het was natuurlijk zo dat gewone medewerkers moesten komen, managers konden thuis blijven. Google begon toen te dreigen dat degenen die thuiswerken hun salaris zullen verlagen.
Photo Gallery
De pandemie heeft werknemers gedwongen te wennen aan een flexibele werkomgeving, dat wil zeggen vanuit huis, en velen vinden persoonlijk woon-werkverkeer onaantrekkelijk, wat niet verrassend is. De meesten van hen noemen als reden om thuis te blijven werken het feit dat ze tijd besparen voor woon-werkverkeer en daarmee ook hun financiën sparen. Het verlies van een flexibel uurrooster komt op de derde plaats, terwijl ook de behoefte aan formele kleding niet prettig is. Maar er zijn ook positieve punten: medewerkers kijken ernaar uit om hun collega’s weer face-to-face te zien. U leest meer over hoe medewerkers tegen de werkhervatting aankijken hier.
Al op 15 maart opende Twitter ook zijn kantoren. Hij liet het geheel aan de medewerkers over of ze wilden terugkeren of dat ze wilden blijven tijdens het thuiswerken. Microsoft stelt vervolgens dat er een nieuw hoofdstuk van hybride werk is aangebroken. Iedereen die meer dan 50% van zijn werktijd thuis wil werken, moet goedkeuring krijgen van zijn leidinggevende. Het is dus geen strikte regelgeving, zoals in het geval van Apple, maar het is een overeenkomst, en dat is het verschil. De benaderingen van de situatie zijn daarom verschillend, zowel vanuit het standpunt van het bedrijf als van zijn werknemers.
