Appelplukker Maandag ligt de Tsjechische vertaling van het boek op de toonbanken van Tsjechische boekverkopers Het vervloekte imperium: Apple na de dood van Steve Jobs van journalist Yukari Iwatani Kane, die probeert te portretteren hoe Apple werkt na de dood van Steve Jobs en hoe het met hem bergafwaarts gaat. Jablíčkář voor u in samenwerking met de uitgeverij Blauwe visie biedt het boek aan voor een speciale prijs voor 360 kronen met gratis verzending.
Het evenement voor Jablíčkář-lezers eindigt volgende week, je kunt het boek bestellen voor de bovengenoemde speciale prijs Het vervloekte imperium: Apple na de dood van Steve Jobs PRIMO op de website van uitgeverij Blue Vision. De gedrukte versie van het boek telt 444 pagina's en daarin vind je de visie van journalist Kane op de huidige situatie van Apple, die volgens haar gedoemd is na het vertrek van Steve Jobs.
Er is ook een elektronische versie in voorbereiding, die tegen Kerstmis zal verschijnen, maar daarvoor zal Jablíčkář je een wedstrijd aanbieden voor een gedrukte versie van het boek Het vervloekte imperium: Apple na de dood van Steve Jobs. Als je geluk hebt, kun je een extra cadeau onder de boom krijgen, of je kunt de situatie verzekeren en de titel nu tegen een gereduceerde prijs kopen.
Hieronder voegen we ter illustratie het laatste voorbeeld uit het boek toe. U kunt ook eerder gepubliceerde hoofdstukfragmenten lezen Vervorming van de werkelijkheid, Geest en cijfer, Dansen op de bladeren van de waterlelies a Opstand. Het huidige fragment komt uit het hoofdstuk van de Heilige Graal.
Uiteindelijk hoefde Apple zich niet eens zorgen te maken dat Samsung alle aandacht zou trekken.
Ondanks alle hype bleek de lancering van de Galaxy S4 een totaal fiasco. De één uur durende burlesque, compleet met live orkest, eindigde op een ramp. De show begon met een video van een jongetje met een vlinderdas om zijn nek, terwijl hij vanuit zijn huis naar een Rolls-Royce tapdanste om een nieuwe telefoon op het podium te brengen. Van begin tot eind was de hele productie vreselijk slecht. Samsung probeerde tegelijkertijd te hard en te weinig. Ceremoniemeester, Broadway-ster Will Chase zag eruit alsof hij van het podium wilde rennen, omdat zijn grappen en geklets niet goed aansloegen bij het verbijsterde publiek. JK Shin, de directeur die aan het hoofd stond van de mobiele communicatiedivisie van Samsung, stapte in de schijnwerpers met zijn handen triomfantelijk boven zijn hoofd. Hij eiste evenveel bewondering op alsof hij zichzelf als Elvis of Steve Jobs beschouwde. Maar toen Shin zijn mond opendeed om over de nieuwe telefoon op te scheppen, leek hij onhandig en onhandig.
Wat deed Samsung geloven dat bombastische Broadway-burlesque, de toevoeging van afgezaagde karakters en misplaatste dialogen hun nieuwe product zouden helpen verkopen? Hoewel de Tony Award-winnende regisseur op de aftiteling stond, werd de productie tot in het kleinste detail georkestreerd, inclusief de sokken van de acteurs, door leidinggevenden van Samsung in Seoul. Hun gebrek aan begrip van de moderne Amerikaanse cultuur was flagrant, vooral een van de scènes tegen het einde waarin verschillende vrouwen een vrijgezellenfeest hielden. Ze hielden allemaal hun Galaxy-telefoons vast, waren bang dat ze hun uitdrogende nagellak zouden beschadigen, maakten grapjes over het trouwen met de dokter en wierpen een blik op de shirtloze tuinman.
'Knap,' zei Chase terwijl hij hen van het podium begeleidde. 'Ik denk dat jullie meiden duidelijk zijn.'
De presentatie was nog niet eens voorbij en Samsung werd al geconfronteerd met een aanval. Veel mensen bekritiseerden hem vanwege zijn regressieve kijk op vrouwen.
"Enge Samsung", lees een duim omhoog op de pagina The Verge. "Hoe de telefoonpresentatie evolueerde van Broadway Tinsel naar een seksistische ramp."
"Het raakt me zelden", schreef techblogger Molly Wood. “Maar Samsung's lange parade van stereotypen over vrouwen uit de jaren vijftig, te midden van een hele reeks slechte stereotypen, heeft me gewoon afgeschrikt. Dat het een presentatie van de telefoon was? Je merkte het niet eens.”
Ondanks de voorsprong die Samsung via tv-advertenties kreeg, bleek uit de presentatie dat het nog een lange weg te gaan heeft voordat het de status van Apple-icoon kan claimen. Maar ondanks de ongemakkelijkheid van de hele gebeurtenis was er uiteindelijk geen verschil merkbaar. De Galaxy S4 verkocht bijna twee keer zo snel als het vorige model. De omzet bedroeg in de eerste maand tien miljoen, wat Apple in het defensief zette.
Apple had niet langer een nieuw product dat kon concurreren met het nieuwste apparaat van Samsung, dus ging het op de enige manier om met de situatie: door zijn superioriteit te laten gelden door middel van een marketingslogan.
'Hier is de iPhone. En daar is al het andere.”
De problemen van Apple werden groter. Ondanks dat Cook op de eerste rij zat bij de State of the Union, begonnen er twijfels te rijzen over het patriottisme van het bedrijf. Een jaar geleden toen New York Times een serie publiceerde over de impact van Apple op de Amerikaanse economie in zijn iEconomy-tak, beschuldigde de krant Apple ervan banen in de productie naar het buitenland te verplaatsen en druk uit te oefenen op de middenklasse. Eén van de citaten kreeg speciale aandacht in het artikel omdat deze zeer zelfingenomen was.
“Het is niet onze taak om de problemen van Amerika op te lossen”, zei een onbekende directeur tegen verslaggevers. "Onze enige verantwoordelijkheid is om het best mogelijke product te maken."
Het artikel veroorzaakte zoveel opschudding dat het bedrijf zich verplicht voelde een onderzoek uit te voeren waarin het aantal Amerikaanse banen werd gespecificeerd dat het bedrijf als gevolg van zijn succes had helpen creëren. Volgens de bevindingen heeft Apple bijgedragen aan het creëren of ondersteunen van de creatie van meer dan vijfhonderdduizend banen, tien maal het aantal mensen dat direct werkzaam is.
New York Times ze bleven Apple meedogenloos ontleden. Een paar maanden eerder publiceerde de krant nog een grote onthulling, die verband hield met het feit dat het bedrijf belastingverplichtingen ontduikt door zogenaamde shells op te zetten (Shell-kantoor, vooraf opgericht bedrijf) in Nevada en in het buitenland, waar de belastingtarieven veel lager zijn dan in Californië. Deze boekhoudtechniek, een "dubbele Iers met een Nederlandse sandwich" genoemd, wordt in detail beschreven door de krant - er wordt gesproken over hoe Apple winsten via Ierse dochterondernemingen naar Nederland en vervolgens naar het Caribisch gebied versluist. Zonder deze tactiek zou Apple 2,4 miljard dollar meer hebben moeten betalen dan de 3,3 miljard dollar die het in 2011 betaalde. In een tijd waarin de staatskas bijna geen geld meer hadden en er werd bezuinigd op federale programma's, was belastingontduiking iets ondenkbaars voor grote bedrijven.
Tegen de tijd dat de artikelen in april 2013 een Pulitzerprijs wonnen, was het idee dat Apple miljarden dollars aan belastingplicht had ontdoken en had bijgedragen aan de economische neergang van het land een voortdurend gespreksonderwerp in de Verenigde Staten. In één interview voor Bloomberg Businessweek De koks vroegen naar de verplichtingen van Apple jegens de VS.
‘Ik voel dat ik een verantwoordelijkheid heb om posities te creëren’, zei de directeur. “Ik denk dat we de plicht hebben om terug te geven aan gemeenschappen, om manieren te vinden om dat te doen … en niet alleen in de VS, maar ook in het buitenland. Ik denk dat we de plicht hebben om geweldige producten te maken die gerecycled kunnen worden en goed zijn voor het milieu. Ik denk dat we de plicht hebben om producten te maken die een hoger goed bevatten.”
Hoe inspirerend dat antwoord ook klonk, Cooks bewering over de hogere belangen van Apple was niet zo eenvoudig te rijmen met onthullingen over de belastingontduiking van het bedrijf. Hoe zou een ‘dubbele sandwich met Ierse en hollandaise’ precies het grotere goed kunnen dienen?
