Michal Ždanský Ondanks zijn geheimzinnige cultuur is Apple in bepaalde opzichten erg voorspelbaar. Regelmatige cycli liggen ten grondslag aan deze voorspelbaarheid. Cycli die zich met vrijwel exacte intervallen herhalen. Een mooi voorbeeld is het kroonjuweel van het bedrijf: de iPhone. Apple introduceert één telefoon per jaar. De meeste andere fabrikanten slagen er minstens vijf keer in, maar het bedrijf uit Cupertino niet. Eén iPhone per jaar, vrijwel altijd in dezelfde periode, die nu tussen september en oktober ligt.
Dan is er de tweejarige cyclus, oftewel de zogenaamde tick tock-strategie. Ook hier is het vooral bij de iPhone waarneembaar. De eerste fase van deze cyclus vertegenwoordigt een innovatief model met grotere veranderingen in ontwerp en functies, terwijl het tweede product in deze cyclus meer een iteratieve update is – betere processor, meer RAM, betere camera… 3G>3GS, 4>4S…
Als de cyclus van één jaar zich aan het vernieuwen is, en de cyclus van twee jaar vernieuwend, dan kan de cyclus van drie jaar van Apple revolutionair genoemd worden. In dit tijdsbestek introduceert Apple zijn revolutionaire producten en diensten, die vaak een compleet nieuwe categorie definiëren of een bestaande categorie op zijn kop zetten. Zo is het in ieder geval de afgelopen vijftien jaar geweest:
- 1998 – Apple introduceert de computer iMac. Minder dan een jaar nadat Steve Jobs terugkeerde naar het hoofd van het bedrijf, introduceerde hij een unieke personal computer met een nieuw ontwerp, die met zijn vreugde een groot aantal klanten won en het worstelende Apple weer op de been kon krijgen. Het transparante kunststof chassis in speelse kleuren was een van Jony Ivo's eerste inzendingen in de designgeschiedenis.
- 2001 – Steve Jobs laat de wereld de eerste zien iPod, een muziekspeler die al snel de markt voor mp3-spelers veroverde. De eerste versie van de iPod was alleen voor Mac, had slechts 5-10 GB geheugen en gebruikte een FireWire-connector. Tegenwoordig heeft de iPod nog steeds het grootste deel van de markt, hoewel de verkoop van mp3-spelers blijft dalen.
- 2003 – Hoewel de revolutie een jaar eerder plaatsvond, introduceerde Apple destijds een digitale muziekwinkel iTunes Store. Het loste zo het hardnekkige probleem van muziekuitgevers met piraterij op en veranderde de distributie van muziek als zodanig volledig. Tot op de dag van vandaag heeft iTunes het grootste aanbod aan digitale muziek en staat het op de eerste plaats in de verkoop. Over de geschiedenis van iTunes kun je in een apart artikel lezen.
- 2007 - Dit jaar veranderde Apple de markt voor mobiele telefoons volledig toen Steve Jobs de revolutionaire iPhone introduceerde op de MacWorld-conferentie, die het tijdperk van touch-telefoons inluidde en hielp bij de verspreiding van smartphones onder gewone gebruikers. De iPhone vertegenwoordigt nog steeds ruim de helft van de jaaromzet van Apple.
- 2010 – Zelfs in een tijd waarin goedkope netbooks populair waren, introduceerde Apple de eerste commercieel succesvolle tablet iPad en definieerde daarmee de hele categorie, waarin het vandaag de dag nog steeds een meerderheidsaandeel heeft. Tablets zijn snel een massaproduct geworden en vervangen steeds vaker gewone computers.
Andere kleinere mijlpalen behoren ook tot deze vijf jaar. Het jaar was bijvoorbeeld erg interessant 2008, toen Apple drie essentiële producten introduceerde: allereerst de App Store, de meest succesvolle digitale applicatiewinkel tot nu toe, en vervolgens de MacBook Air, de eerste commerciële ultrabook, die echter pas twee jaar later door Apple werd gepopulariseerd en de standaard voor deze categorie notebooks. De laatste van het trio was de aluminium MacBook met een unibody-ontwerp, die Apple vandaag de dag nog steeds gebruikt en andere fabrikanten proberen te imiteren (meest recentelijk HP).
Ondanks het onbetwiste belang van verschillende kleinere innovaties, van de App Store tot het Retina-display, blijven de vijf hierboven genoemde evenementen de mijlpalen van de afgelopen 15 jaar. Als we naar de kalender kijken, zien we dat de cyclus van drie jaar dit jaar moet worden vervuld, drie jaar na de lancering van de iPad. De komst van weer een (misschien) revolutionair product in een geheel nieuwe categorie werd indirect door Tim Cook geïnformeerd de laatste bekendmaking van de kwartaalresultaten:
"Ik wil niet te specifiek zijn, maar ik zeg alleen dat we in de herfst en in de loop van 2014 een aantal hele geweldige producten op de markt brengen."
...
Een van onze potentiële groeigebieden zijn nieuwe categorieën.
Hoewel Tim Cook niets specifieks heeft onthuld, valt tussen de regels door te lezen dat er in het najaar nog iets groots aankomt naast de nieuwe iPhone en iPad. De afgelopen zes maanden is de overweging voor het volgende revolutionaire product beperkt tot twee potentiële producten: een televisie en een smartwatch, of een ander apparaat dat op het lichaam wordt gedragen.
Volgens de analyse is de tv echter een doodlopende weg, en waarschijnlijker is een herziening van de Apple TV als een tv-accessoire dat geïntegreerde IPTV zou kunnen bieden of de mogelijkheid om applicaties te installeren, waardoor de Apple TV gemakkelijk in een game zou veranderen. troosten. De tweede denkrichting gaat richting slimme horloges.
[do action=”citation”]Apple heeft hier veel ruimte voor zijn beroemde “wauw”-factor.[/do]
Deze zouden moeten fungeren als een verlengde arm van de iPhone in plaats van als een zelfstandig apparaat. Als Apple echt zo'n accessoire introduceert, zal het bijvoorbeeld niet zomaar een oplossing zijn zoals het biedt Kiezelsteen, die al in de verkoop zijn. Apple heeft hier voldoende ruimte voor zijn beroemde ‘wauw’-factor, en als het team van Jony Ive er zo lang aan heeft gewerkt zeggen sommige bronnen, we hebben iets om naar uit te kijken.
Het is 2013, tijd voor een nieuwe revolutie. Eén die we gewend waren gemiddeld elke drie jaar te zien. Het zal het eerste product zijn dat niet door Steve Jobs zal worden gepresenteerd, al zal hij er zeker een zeker aandeel in hebben, zo'n apparaat moet immers al enkele jaren in ontwikkeling zijn. Steve zal deze keer niet degene zijn die het laatste woord heeft over de definitieve versie. Maar als het op de show aankomt, zullen sommige cynische journalisten misschien eindelijk toegeven dat Apple een visie kan hebben zonder zijn visionair, en dat het de dood van Steve Jobs zal overleven.
Nou, ik wacht nog steeds op een nieuwe Macbook Air met een ARM-processor en uiteraard draaiend op OS X.
En op welk besturingssysteem draait MBA? Windows 1?
Leg alstublieft de zinsnede "ethanol worden?" uit.
Waarschijnlijk autocorrectie :D PS: nu is het "standaard"
op de een of andere manier komen de cijfers niet overeen... 2001 + 3 is niet 2003 :-))
3 jaar is het gemiddelde, bovendien wordt er gesteld dat iTunes een jaar eerder kwam dan gemiddeld…