Advertentie sluiten

In zijn tijd werd Steve Jobs beschouwd als een van de beste ondernemers uit de geschiedenis. Hij leidde een zeer succesvol bedrijf en slaagde erin de manier te veranderen waarop mensen omgaan met technologie. Voor velen was hij gewoon een legende. Maar volgens Malcolm Gladwell - journalist en auteur van het boek Blink: Hoe te denken zonder na te denken – was niet te danken aan intellect, middelen of tienduizenden uren oefenen, maar aan een simpele eigenschap van Jobs' persoonlijkheid die ieder van ons gemakkelijk kan ontwikkelen.

Het magische ingrediënt is volgens Gladwall urgentie, wat volgens hem ook typerend is voor andere onsterfelijken in het zakenleven. De urgentie van Jobs werd ooit aangetoond door Gladwall in een verhaal over Xerox's Palo Alto Research Center Incorporated (PARC), een innovatieve denktank gevestigd in de buurt van Stanford University.

Steve JobsFB

In de jaren zestig was Xerox een van de belangrijkste technologiebedrijven ter wereld. PARC huurde de beste wetenschappers van over de hele wereld in, bood hen een onbeperkt budget voor hun onderzoek en gaf hen genoeg tijd om hun denkkracht te richten op een betere toekomst. Deze procedure bleek effectief: uit de PARC-workshop kwamen een aantal fundamentele uitvindingen voor de wereld van de computertechnologie naar voren, zowel op het gebied van hardware als software.

In december 1979 werd ook de toen vierentwintigjarige Steve Jobs uitgenodigd voor PARC. Tijdens zijn inspectie zag hij iets dat hij nog nooit eerder had gezien: het was een muis waarmee op een pictogram op het scherm kon worden geklikt. Het was voor de jonge Jobs meteen duidelijk dat hij iets voor ogen had dat het potentieel had om de manier waarop computers voor persoonlijke doeleinden werden gebruikt fundamenteel te veranderen. Een PARC-medewerker vertelde Jobs dat experts al tien jaar aan de muis werkten.

Jobs was erg opgewonden. Hij rende naar zijn auto, keerde terug naar Cupertino en kondigde aan zijn team van software-experts aan dat hij zojuist "het meest ongelooflijke ding" had gezien: een grafische interface. Vervolgens vroeg hij de ingenieurs of zij daartoe in staat waren - en het antwoord was een volmondig "nee". Maar Jobs weigerde zomaar op te geven. Hij gaf de medewerkers de opdracht om meteen alles te laten vallen en aan de slag te gaan met de grafische interface.

“Jobs nam de muis en de grafische interface en combineerde de twee. Het resultaat is de Macintosh, het meest iconische product in de geschiedenis van Silicon Valley. Het product dat Apple op de geweldige reis heeft gestuurd waar het nu mee bezig is.” zegt Gladwell.

Dat we momenteel computers van Apple gebruiken en niet van Xerox betekent volgens Gladwell echter niet dat Jobs slimmer was dan de mensen bij PARC. "Nee. Ze zijn slimmer. Zij hebben de grafische interface uitgevonden. Hij heeft het gewoon gestolen' zegt Gladwell, volgens wie Jobs eenvoudigweg een gevoel van urgentie had, gecombineerd met het vermogen om er onmiddellijk op in te springen en ze tot een goed einde te brengen.

‘Het verschil zit niet in de middelen, maar in de houding’ Gladwell rondde zijn verhaal af, dat hij in 2014 vertelde op het New York World Business Forum.

Bron: Business Insider

.