Jaromir Miko Lang vóór de aankondiging van de abonnementsdienst Apple TV+ gingen er geruchten dat internetdiensten de traditionele televisie begonnen in te halen. Deze kijkersbeweging vond echter niet met een duizelingwekkende snelheid plaats, en daarom werd er pas vorig jaar intensiever over tv-streamingdiensten gesproken.
In het voorjaar van 2019 zagen we de aankondiging van de Apple TV+-dienst, die, met de focus op eigen content, zelfs voor voormalige Netflix- of Amazon Prime Video-abonnees een aantrekkelijke optie werd. Bovendien zijn de grootste kabelbedrijven in de VS, Disney, AT&T en Comcast, zich ook steeds belangrijker op deze markt gaan richten. En terwijl AT&T en Comcast dit jaar hun producten introduceren, kocht Disney vorig jaar al streamingdienst Hulu en lanceerde Disney+. Elke dienst bracht iets anders voor Disney, maar beide lieten een glimp zien van een harde realiteit.
Het zou kunnen interesseer je
Amaya Toman Terwijl de daling van het aantal kabeltelevisieabonnees vorig jaar een lawine-effect veroorzaakte, verliezen streamingdiensten geld. En dit geldt ook voor Netflix, dat met ruim 158 miljoen actieve abonnees wereldwijd nu vooral functioneert dankzij obligaties en leningen ter waarde van in totaal 13 miljard dollar. Ty investeert in de aanschaf van nieuwe films en shows, originele producties, maar ook in de ontwikkeling van infrastructuur.
Aanvankelijk deelde Disney vrolijke cijfers: in de eerste dagen na de lancering registreerden 10 miljoen gebruikers zich voor Disney+, maar velen deden dat alleen voor de serie The Mandalorian, waarvan het eerste seizoen eind dit jaar afliep en het tweede niet. verwacht tot het najaar. Ook The Walt Disney Company gaf als nieuwe eigenaar van Hulu toe op zijn vroegst groene cijfers te verwachten voor deze dienst in 2023. In datzelfde jaar kan Netflix volgens analist Stephen Flynn ook uit de schulden komen. De eerste winsten van de dienst HBO MAX worden pas in 2024 verwacht.
Het zou kunnen interesseer je
Momenteel bevinden de bedrijven die nog niet actief zijn in de tv-industrie zich in de beste positie om zich voor te bereiden op de komende handelsoorlog. Apple kan de verliezen van zijn dienst compenseren door telefoons en andere apparaten te verkopen, maar ook dankzij de App Store en de verkoop van andere diensten zoals iCloud of Apple Music. Amazon hoeft zich ook geen zorgen te maken. Het bedrijf compenseert de verliezen die Prime Video veroorzaakt door werkelijk alles te verkopen voor eindklanten, maar ook door clouddiensten aan te bieden voor zakelijke klanten. Voor deze bedrijven is het maximaliseren van de winst ten koste van de populariteit geen prioriteit.
Disney, Comcast en AT&T moesten echter concurrentie voor zichzelf creëren door hun eigen streamingdiensten te lanceren om de stervende Amerikaanse televisie in stand te houden. Zelfs deze dure overwinning kan nog duurder zijn. Alles hangt niet alleen af van de abonnementsprijzen, maar ook van de originele inhoud en de frequentie van publicatie ervan. Bij televisie is het niet nodig om vaak nieuwe inhoud uit te brengen, maar als een bedrijf er lange tijd niet in slaagt kwaliteitsinhoud te produceren, verliest het kijkers. Tegelijkertijd neemt ook de waardering en daarmee de interesse van adverteerders af. Gelukkig kan de tv-zender deze verliezen compenseren met de vergoedingen die zij int bij distributeurs.
Het zou kunnen interesseer je
Deze link ontbreekt in het distributiekanaal van de streamingdienst. Maar het betekent dat alle kosten van gebruikers rechtstreeks naar het bedrijf gaan dat de dienst levert, en dat deze niet met de distributeur hoeven te worden gedeeld. Maar in de dienstenwereld is er vrijwel geen ruimte voor advertenties. Het feit dat klanten The Irishman of Friends zonder reclameblokken kunnen bekijken, is een belangrijk verkoopargument van streamingdiensten. Hierin zijn de afzonderlijke diensten het echter eens, en als gevolg daarvan is de inhoud de enige beslissende factor voor succes op deze markt.
Als de dienst deze niet snel genoeg aanvult, niet van voldoende kwaliteit is of te oud en achterhaald is, logt de gebruiker uit bij de dienst en eindigt de zaak tussen het bedrijf en de klant. Volgens Ampere Analysis, onderzoeksdirecteur Richard Broughton, is de sleutel tot het succes van de grootste diensten dat ze elke week minstens één nieuwe serie kunnen lanceren. Kijkers kijken eerder naar een nieuwe maar middelmatige serie dan naar een bekroonde maar oude serie.
Volgens Jamyn Edis, universitair hoofddocent Jamyn Edis van de New York University Stern School of Business, wordt 2020 het jaar van The Hunger Games voor televisiediensten.
Onzin. Hij bevindt zich niet in een gunstige positie. Apple TV+ krijgt belachelijk weinig inhoud, niemand betaalt ervoor, alleen degenen die een jaar gratis hebben gekregen, hebben het. Hij is een absolute flop.