Advertentie sluiten

Apple veranderde vaak de gevestigde orde waar het ook kwam. Velen verwachten hetzelfde nu Tim Cook op het punt staat een nieuwe productcategorie te betreden. De langverwachte introductie van het zogenaamde draagbare apparaat ligt blijkbaar achter de deur en wordt meestal de iWatch genoemd, een smartwatch, waarbij het weergeven van de tijd echter slechts een secundaire functie zou moeten zijn.

Hoewel er nog niets met zekerheid bekend is over het nieuwe draagbare product van Apple, lijkt een horloge met hoge toegevoegde waarde een waarschijnlijke optie. Veel concurrenten hebben hun inzendingen in deze categorie al geïntroduceerd, maar iedereen wacht op Apple om te laten zien hoe het goed moet worden gedaan. En hun wachten is begrijpelijk, want ook al verschijnen er steeds meer verschillende smartwatches (Samsung heeft er dit jaar al zes op de markt gebracht), geen van hen heeft tot nu toe meer succes kunnen brengen.

[do action=”citation”]Het speelt in op andere waarden en Apple moet zich aanpassen.[/do]

Er zijn veel argumenten waarom de iWatch deze functie en die functie zou moeten hebben om succesvol te zijn, en integendeel, wat ze moeten vermijden als Apple de hele markt ermee wil overspoelen, vergelijkbaar met bijvoorbeeld de iPhone of iPad . Voorlopig bewaakt Apple zijn strategie perfect, maar een gedeeltelijk recept voor een succesvol horloge is al te vinden in de huidige portfolio van het bedrijf. Velen denken misschien aan de iPad of de iPhone die drie jaar eerder werd geïntroduceerd, maar het wearables-segment is anders. Apple zou moeten proberen hier een heel ander model te repliceren en de nu bijna dode iPods te onthouden.

iPods zijn werkelijk aan het einde van hun leven, en het is moeilijk voor te stellen dat ze op dit punt weer zullen herrijzen. De laatste keer dat Apple een nieuwe speler introduceerde was twee jaar geleden, en sindsdien geven de inactiviteit op dit gebied en de financiële resultaten aan dat we vroeg of laat afscheid zullen moeten nemen van de baanbrekende speler. Maar zelfs voordat Apple definitief het touw doorknipt waar iPods aan hangen, kan het hun succesvolle opvolger introduceren, die net zo geprofileerd zou kunnen zijn, net zoals geadverteerd en een vergelijkbare positie in Apple's portfolio zou kunnen innemen.

Ja, ik heb het over de iWatch. Verschillende vormen, verschillende kleuren, verschillende prijsniveaus, verschillende focus - dit is het duidelijke kenmerk van het iPod-aanbod, en precies hetzelfde moet het aanbod van een slimme Apple Watch zijn. De wereld van horloges is anders dan de wereld van telefoons en tablets. Het speelt in op verschillende waarden, het wordt geselecteerd op basis van verschillende kenmerken, en als Apple ook hier wil slagen, moet het zich deze keer aanpassen.

Horloges zijn dat altijd geweest, en tenzij er iets revolutionairs gebeurt, moeten ze in de eerste plaats een modeaccessoire blijven, een lifestyle-item dat terloops de tijd aangeeft. Apple kan niet met één variant van het horloge komen en zeggen: hier is het en nu koopt iedereen het omdat het de beste is. Het ging met de iPhone, terwijl dat gebruikelijk was alle dezelfde telefoon, het werkte met de iPad, maar het horloge is een andere wereld. Het is mode, het is een soort uitdrukking van smaak, stijl, persoonlijkheid. Daarom zijn er grote horloges, kleine horloges, rond, vierkant, analoog, digitaal of leer of metaal.

Natuurlijk kan Apple niet met tien smartwatches wegkomen en horlogeboetiek gaan spelen, maar juist in het huidige aanbod iPods, dat zich in de loop van tien jaar heeft ontwikkeld, kunnen we een weg vinden naar succes. We zien een miniatuurmuziekspeler voor elke portemonnee, een compacte speler met display, een grotere speler voor veeleisende luisteraars en dan een apparaat dat een hogere klasse benadert. Precies zo'n keuze moet Apple in het geval van de iWatch toestaan. Dit kan in de vorm zijn van meer vormen, meer kleuren, verwisselbare bandjes of een combinatie hiervan en eventueel andere alternatieven, maar belangrijk is dat iedereen zijn eigen horloge kan kiezen.

De afgelopen maanden en jaren zijn er een aantal werkelijk grote capaciteiten uit de modewereld naar Apple gekomen, dus ook al waagt Apple zich voor het eerst aan een lifestyleproduct, het heeft genoeg bekwame mensen in zijn midden die weten hoe ze daarin moeten slagen. veld. Natuurlijk zal de keuzemogelijkheid niet de enige factor zijn die het succes of falen van de iWatch zal bepalen, maar als Apple van plan is zijn nieuwe product als horloge te verkopen, moet daar rekening mee gehouden worden.

Laten we echter niet vergeten dat we het hier over Apple hebben, wat misschien wel het meest verrassend is. Voor zijn presentatie op dinsdag kan hij een heel andere strategie klaar hebben, en misschien wel één horloge verkopen met zo'n verhaal dat uiteindelijk iedereen zal zeggen: "Deze moet ik hebben". Mode is echter tenslotte iets anders dan de wereld van de technologie, dus als Apple ze met elkaar wil verbinden, zal de loutere resolutie van zwart, wit en goud waarschijnlijk niet genoeg zijn.

.