Libor Kubin De afgelopen veertien dagen heeft Microsoft het nieuws gehaald. De eerste gebeurtenis was de aankondiging van het vertrek van Steve Ballmer uit het management van het bedrijf, de tweede gebeurtenis is de aankoop van Nokia.
Begin jaren tachtig werden Apple en Microsoft het symbool van een nieuw tijdperk, pioniers in de introductie van personal computers in het dagelijks leven. Elk van de genoemde bedrijven koos echter voor een iets andere aanpak. Apple koos voor een duurder, gesloten systeem met eigen hardware, die het in het begin zelf produceerde. Dankzij het originele ontwerp kun je een Mac-computer nooit verwarren. Microsoft daarentegen maakte vrijwel alleen maar goedkopere software voor de massa die op elk stuk hardware kon draaien. Het resultaat van de strijd is bekend. Windows is het dominante besturingssysteem op de computermarkt geworden.
Ik hou van dit bedrijf
Po de aankondiging van het aftreden van het hoofd van Microsoft begon te speculeren dat het bedrijf zal moeten reorganiseren en dat Apple daarbij het model zou moeten zijn. Het zal worden opgedeeld in verschillende divisies, die met elkaar concurreren... Helaas, zelfs als het bedrijf deze maatregelen in de praktijk begint te brengen, kan het de werking en structuur van Apple niet kopiëren. De bedrijfscultuur en een bepaalde (captive) manier van denken van Microsoft zullen niet van de ene op de andere dag veranderen. Belangrijke beslissingen komen te langzaam, het bedrijf profiteert nog steeds van het verleden. Traagheid zal de Redmond-moloch nog een paar jaar vooruit helpen, maar de laatste (wanhopige) inspanningen op het gebied van hardware laten zien dat Microsoft met de broek naar beneden is betrapt. Hoewel Ballmer voor de lange termijn groei en omzet voor het bedrijf heeft gezorgd, mist hij nog steeds een langetermijnvisie voor de toekomst. Terwijl ze bij Microsoft op hun lauweren rustten, begon de kar van de concurrentie in de verte te verdwijnen.
Kin Eén, Kin Twee, Nokia Drie…
In 2010 probeerde Microsoft zijn eigen twee telefoonmodellen te lanceren, de Kin One en Kin Two, maar dat mislukte. Apparaten bedoeld voor de Facebook-generatie werden binnen 48 dagen uit de handel genomen en het bedrijf verdiende $ 240 miljoen aan dit project. Het bedrijf Cupertino brandde ook verschillende keren af met zijn producten (QuickTake, Mac Cube...), die klanten niet als die van hen accepteerden, maar de gevolgen waren niet zo fataal als bij de concurrenten.
De reden voor de aankoop van Nokia zou de wens van Microsoft zijn om een eigen onderling verbonden ecosysteem te creëren (vergelijkbaar met Apple), de innovatie te versnellen en meer controle te krijgen over de productie van de telefoons zelf. Moet ik, om telefoons te kunnen maken, daarvoor een hele fabriek kopen? Hoe lossen de jongens uit Cupertino een soortgelijk probleem op? Ze ontwerpen en optimaliseren hun eigen processor, creëren hun eigen iPhone-ontwerp. Ze kopen componenten in bulk in en besteden de productie uit aan hun zakenpartners.
Bestuurlijke flop
Stephen Elop werkt sinds 2008 bij Microsoft. Sinds 2010 is hij directeur van Nokia. Op 3 september 2013 werd dat bekend gemaakt Microsoft gaat de mobiele telefoondivisie van Nokia overnemen. Nadat de fusie is voltooid, wordt verwacht dat Elop Executive Vice President bij Microsoft wordt. Er wordt gespeculeerd dat hij de stoel zou kunnen winnen na de vertrekkende Steve Ballmer. Helpt dat Microsoft niet uit de denkbeeldige plas onder de goot?
Voordat Elop naar Nokia kwam, ging het niet zo goed met het bedrijf en daarom werd het zogenaamde Microsoft-dieet ingevoerd. Een deel van het pand werd verkocht, de besturingssystemen Symbian en MeGoo werden geschrapt en vervangen door Windows Phone.
Laat de cijfers spreken. In 2011 werden 11 werknemers ontslagen, waarvan 000 onder de vleugel van Microsoft gaan. Van 32 tot 000 daalde de waarde van de aandelen met 2010%, de marktwaarde van het bedrijf ging van 2013 miljard dollar naar slechts 85 miljard dollar voor Microsoft betaalt er een bedrag van 56 miljard voor. Het aandeel in de mobiele markt daalde van 15% naar 7,2%, in smartphones ging het van de oorspronkelijke 23,4% naar 14,8%.
Ik durf geen kristallen bol te gooien en te zeggen dat de huidige acties van Microsoft zullen leiden tot de definitieve en onvermijdelijke ondergang van Microsoft. De gevolgen van alle huidige beslissingen zullen pas over een paar jaar zichtbaar zijn.
‘De marktprijs van het bedrijf ging van 56 miljard dollar naar slechts 15 miljard, zodat Microsoft er het bedrag van 7,2 miljard voor betaalde.’ Maar MS kocht niet het hele Nokia-bedrijf – alleen de mobiele divisie…
Maar dat verandert niets aan het feit dat Elop Nokia praktisch heeft vernietigd.
Dat is slechts een standpunt. Ook hij, Elop, kon hard werken en met enige winst een verkoop binnenhalen. Zonder hem zou Nokia misschien niet eens bestaan. Pas dus op voor alwetende wijsheid en diepe conclusies van hen, als het uit water kookt.
Hallo Jakub.
Ja, hij kon hard werken. Maar de resultaten komen daar niet helemaal mee overeen. Naar mijn mening was het een fatale beslissing om een compleet nieuw besturingssysteem te verwijderen en een heel ander besturingssysteem te implementeren. Als u het hoofd zou zijn van een buitenlands bedrijf als dit en de waarde ervan aanzienlijk zou verlagen tot een fractie van de oorspronkelijke prijs, zouden de eigenaren u dan drie jaar lang zo laten werken? Ik ben bang van niet.
Ik, tot ziens. Feit is dat het geld dat Mrkvošrot zal besteden aan de ontwikkeling van nieuwe apparaten vier keer hoger is dan die van het Apple-bedrijf. En het resultaat? Opluchting. Iedereen zal voor zichzelf oordelen. Ik heb 4 jaar een PC gehad en 16 jaar een MAC. Ik werk op beide platforms min. 8 uur per dag. Ik moet zeggen dat ik niet terug zou gaan naar de pc, ook al zouden ze me uitrekken. Zoveel ervaring :)
Je schrijft dat je op beide platforms werkt, maar dat je niet meer terug zou willen naar de pc. Dus hoe zit het eigenlijk??
Sommigen (zoals ik) worden op het werk gedwongen op Windows te werken :)
Persoonlijk werk ik ook aan win os op het werk en heb al meer dan een jaar een mac met osx. maar wat het werk betreft, heb ik nog steeds niet besloten om de bedrijfsomgeving naar osx over te zetten. Ik zie daar meer problemen, en de eerste is dat Microsoft Office-pakketten die voor OSX zijn uitgebracht, praktisch onbruikbaar voor mij zijn. Excel vertraagd, geen toegang.
Ik zeg niet dat het niet mogelijk is, maar het kost veel meer tijd om het osx-platform te "herprogrammeren". Na jarenlang op winOS te hebben geleefd, is het gewoon niet zo eenvoudig. het kost zeker tijd.
Nou ja, we zullen zien waar Apple nu mee op de proppen komt, maar het afgelopen jaar is er niets op de proppen gekomen. Ik ben dus benieuwd naar de nieuwe en nieuwe goedkope iPhone en de kleinere en krachtigere iPad 5. Hij ploetert echter nog steeds op zijn plaats (de prestaties van de iPad 2 zijn nog steeds voldoende), ook al heeft de concurrentie (Samsung) zijn pasquiloid Androids onvoltooid (Android op 70%, MS op 50%, Apple op 90%), dus begint hij nieuwe interessante dingen uit te vinden die logisch zijn. Zodra hij erin slaagt een betekenisvol ecosysteem te creëren en het betekenisloze Android af te sluiten, vormen ze een risico voor hen.
Ik heb het al van verschillende mensen gehoord "Apple heeft al een jaar niets laten zien" ... sorry, maar elk jaar iets nieuws/anders willen lijkt mij naïef en stom, nieuwe en originele dingen kosten tijd, en als dat zo is niet zoals verwacht, het is nodig om het hele ding te herwerken (zo heeft Apple het altijd gedaan, kijk naar de intervallen waarmee Apple de iPod, iPhone, iPad introduceerde, en een heleboel innovaties daartussenin) ... en hoe het afloopt uit als je naar de markt haast met een product dat Samsung onlangs met zijn horloge heeft gedemonstreerd
Niemand beweert dat het nodig is om elk jaar iets nieuws te hebben. Het punt is dat als er dan niets is, het moeilijk is om te beoordelen waar het bedrijf naartoe gaat ;-).
Microsoft is een zeer sterk bedrijf en het is behoorlijk optimistisch om de onmiddellijke of verre vernietiging ervan te verwachten. Over het algemeen is het goed als Apple concurrenten op de markt heeft, die dwingen het bedrijf om meer aan te dringen op innovatie. Samsung, prima, maar het is geen tegenwicht voor Apple, ze concurreren slechts in drie marktsegmenten.
Dergelijke sterke bedrijven hebben zeker meer projecten die eindigen in een “fiasco” voor het publiek en financiële verliezen. Wie concludeert dat een gevaarte met een omzet in de biljoenen kronen in gevaar is na een verlies van 250 miljoen dollar, heeft het mis. Veel mislukte projecten zullen niet eens naar het publiek worden gelekt, en het totale financiële verlies zal zeker veel groter zijn. Ontwikkeling en onderzoek kosten nu eenmaal wat. Maar vrienden, zelfs een project dat door onze eindklanten als een "mislukking" wordt ervaren, is voor de R&D-afdeling van deze bedrijven gewoon weer een ervaring voor toekomstige projecten.
Ballmer is geen visionair zoals Jobs of Gates, hij is gewoon een zakenman en manager. Maar dat is ook niet Ellop, dus ik verwacht persoonlijk eerder dat Microsoft een verdere versterking verwacht in de zakelijke sfeer, waar het al een dominante speler is, en een verdere verzwakking in de residentiële sfeer, omdat het de zakelijke sfeer is die niet vaak wil innoveren. - frequente innovatie = hogere investeringen in IT. Nou ja, we zullen zien :-)
Peter, ik zeg niets over vernietiging:
Ik durf geen kristallen bol te gooien en te zeggen dat de huidige acties van Microsoft zullen leiden tot de definitieve en onvermijdelijke ondergang van Microsoft. De gevolgen van alle huidige beslissingen zullen pas over een paar jaar zichtbaar zijn.
Fiasco's worden veroorzaakt doordat Microsoft een tijdje slaapt en vervolgens dankzij de financiën de concurrentie probeert in te halen. Dit is niet één product om af te schrijven, dit is het hele assortiment. Tablet-pc, Zuno-speler, muziekverkoop, Bing-zoekmachine, Kin-telefoons, cloud, Surface RT-tablet (Microsoft heeft $ 900 miljoen afgeschreven voor dit project) ... Zal ik doorgaan?
...dat wil zeggen, ik verwacht persoonlijk eerder dat Microsoft een verdere versterking in de bedrijfssfeer verwacht...
Nogmaals enkele cijfers: Apple steeg in de zakelijke sfeer qua omzet van 2% naar 26% in minder dan zes jaar.
oh god.. ik begrijp dat ik op de Apple-site ben, maar probeer wat details over Microsoft te achterhalen voordat je een artikel als dit schrijft….
en de structuur werd gepubliceerd en gepland in een heel ander raamwerk dan Apple.
Ik hou van deze lege kreten. Dat je niet begreep wat de auteur wilde zeggen? Dus dat is waarschijnlijk je probleem. En ik heb geen daadwerkelijke tekortkoming gevonden.
Wat betreft Nokia en heel Apple en Android.. overal vind ik veel onvolkomenheden die me irriteren.. Wat Nokia betreft, begrijp ik niet waarom er strategieën zijn die het bedrijf schaden, waarom maakt Nokia niet ook telefoons met Android ? Het zou kunnen uitgroeien zoals Sony, maar we zullen Windows Phone niet pushen, ook al hebben we niet genoeg geld om de kost te verdienen... Het is waar dat Apple zich in de zakelijke sfeer begeeft, maar ook als ze dat niet zouden doen als ze werden ommuurd, zouden ze ntb gemakkelijk kunnen verkopen met een dokina en zouden ze 70% meer klanten kunnen hebben in de zakelijke sfeer.
Waarom kan ik niet bellen vanaf de iPad? met een handsfree set? Mijn telefoon crashte en ik kon niet eens verbinding maken. Ik kon geen sms verzenden. Ik heb alleen enkele beperkingen.
Iemand kent Microsoft al jaren, maar voor mij persoonlijk is het nog steeds hetzelfde saaie bedrijf zonder cultuur en zonder vermogen om vooruit te komen en niet altijd weg te komen met hetzelfde team. De afgelopen jaren hebben ze zoveel fouten gemaakt, zelfs als een klein startend bedrijf, wat alles zou kosten, het is het enige geluk van Microsoft dat het ongelooflijk gebrekkige product Windows zo wijdverspreid is. Hun inzet is mooi, maar ze tonen weer hun enige kunnen, ze willen succes kopen, het is waarschijnlijk moeilijk ;)