Advertentie sluiten

V het eerste deel we leerden hoe Steve Jobs op het idee van de iPhone kwam en welke stappen hij moest zetten om de telefoon überhaupt mogelijk te maken. Het verhaal gaat verder nadat Apple een exclusief contract wist te bemachtigen met de Amerikaanse operator Cingular.

In de tweede helft van 2005, acht maanden voordat het contract met Cingular zelfs maar werd getekend, begon een zeer intensief jaar voor Apple-ingenieurs. Het werk aan de eerste Apple-telefoon is begonnen. De initiële vraag was de keuze van het besturingssysteem. Ook al boden de chips destijds voldoende kracht om een ​​aangepaste versie van Mac OS te draaien, het was duidelijk dat het systeem volledig herschreven en drastisch afgeslankt zou moeten worden, met maar liefst 90%, om binnen de limiet van een paar honderd te passen. megabytes.

Apple-ingenieurs keken naar Linux, dat destijds al was aangepast voor gebruik in mobiele telefoons. Steve Jobs weigerde echter buitenlandse software te gebruiken. Ondertussen werd er een prototype iPhone gemaakt die gebaseerd was op de iPod, inclusief het originele clickwheel. Het werd gebruikt als kentekenplaat, maar kon niets anders. Je kon er absoluut niet mee op internet surfen. Terwijl software-ingenieurs langzaam het proces van het herschrijven van OS X voltooiden voor de Intel-processors waarnaar Apple was overgestapt van PowerPC, begon een nieuwe herschrijving, dit keer voor mobiele-telefoondoeleinden.

Het herschrijven van het besturingssysteem was echter het topje van de ijsberg. De productie van een telefoon brengt nog veel meer complicaties met zich mee, waarmee Apple nog geen eerdere ervaring heeft gehad. Deze omvatten bijvoorbeeld antenneontwerp, radiofrequentiestraling of mobiele netwerksimulatie. Om ervoor te zorgen dat de telefoon geen signaalproblemen zou hebben of buitensporige hoeveelheden straling zou produceren, moest Apple testruimtes en radiofrequentiesimulators aanschaffen die tientallen miljoenen dollars kostten. Tegelijkertijd werd hij vanwege de duurzaamheid van het scherm gedwongen om over te schakelen van het plastic dat in de iPod werd gebruikt naar glas. De ontwikkeling van de iPhone klom daarmee naar ruim 150 miljoen dollar.

Het hele project dat het label droeg Paars 2, in de grootste geheimhouding werd gehouden, verdeelde Steve Jobs zelfs individuele teams in verschillende takken van Apple. Hardware-ingenieurs werkten met een nep-besturingssysteem, terwijl software-ingenieurs alleen een printplaat in een houten kist hadden ingebed. Voordat Jobs de iPhone in 2007 op Macworld aankondigde, hadden slechts ongeveer dertig topmanagers die bij het project betrokken waren het eindproduct gezien.

Maar het zou nog een paar maanden duren voordat Macworld klaar was, toen een werkend iPhone-prototype klaar was. Er werkten toen ruim 200 mensen aan de telefoon. Maar het resultaat is tot nu toe desastreus. Op de bijeenkomst, waar het leiderschapsteam hun huidige product demonstreerde, werd duidelijk dat het apparaat nog ver verwijderd is van de definitieve vorm. Het bleef oproepen verbreken, had veel softwarefouten en de batterij weigerde volledig op te laden. Nadat de demo was afgelopen, keek Steve Jobs de arbeiders koel aan met de woorden: "We hebben het product nog niet".

De druk was op dat moment enorm. De vertraging van de nieuwe versie van Mac OS X Leopard is al aangekondigd, en als de grote gebeurtenis, die Steve Jobs sinds zijn terugkeer in 1997 heeft gereserveerd voor grote productaankondigingen, niet pronkt met een groot apparaat als de iPhone, dan zal Apple zeker zou een golf van kritiek teweegbrengen en ook de aandelen zouden eronder kunnen lijden. Bovendien had hij AT&T op zijn rug, dat een eindproduct verwachtte waarvoor het een exclusief contract had getekend.

De komende drie maanden zullen de zwaarste van hun carrière zijn voor degenen die aan de iPhone werken. Schreeuwen in de gangen van de campus. Ingenieurs zijn dankbaar voor minstens een paar uur slaap per dag. Een productmanager die boos de deur zo dichtgooit dat deze blijft hangen en vervolgens door zijn collega's met een paar goedgemikte klappen op de deurknop met een honkbalknuppel uit zijn kantoor moet worden bevrijd.

Een paar weken voor de noodlottige Macworld ontmoet Steve Jobs leidinggevenden van AT&T om hen een prototype te laten zien dat binnenkort door de hele wereld zal worden gezien. Een schitterend display, een geweldige internetbrowser en een revolutionaire aanraakinterface laten alle aanwezigen ademloos achter. Stan Sigman noemt de iPhone de beste telefoon die hij ooit in zijn leven heeft gezien.

Hoe het verhaal verder gaat, weet je al. De iPhone zal waarschijnlijk de grootste revolutie op het gebied van mobiele telefoons veroorzaken. Zoals Steve Jobs voorspelde, ligt de iPhone plotseling enkele lichtjaren voor op de concurrentie, die zelfs jaren later niet meer zal kunnen inhalen. Voor AT&T was de iPhone een van de beste zetten in de geschiedenis van het bedrijf, en ondanks de tienden die het op grond van het contract moet betalen, verdient het dankzij de exclusiviteit van de verkoop veel geld aan iPhone-contracten en data-abonnementen. In 76 dagen slaagt Apple erin een toen ongelooflijk miljoen apparaten te verkopen. Dankzij de opening van de App Store ontstaat de grootste online winkel met applicaties. Het succes van de iPhone maakte uiteindelijk plaats voor een ander zeer succesvol product, de iPad, een tablet waar Apple al jaren hard aan probeerde te werken.

Eerste deel | Tweede deel

Bron: Wired.com
.