Advertentie sluiten

Deze man is al een aantal jaren met computers en Apple bezig. Woord deed woord, en dus interviewden we Láda Janeček.

Hallo Vlad, in de jaren negentig publiceerden enkele computeruitgevers in Tsjechië gespecialiseerde supplementen gericht op Apple. Er verscheen zelfs een Tsjechisch Apple-fanzine, maar al deze tijdschriften stierven na een tijdje.

Ja, hier werden gespecialiseerde tijdschriften of bijlagen uitgegeven in een tijd dat uitgevers het hele tijdschrift alleen uit advertentie-inkomsten konden betalen en inkomsten uit verkopen helemaal niet nodig waren. Deze periode eindigde aan het einde van de jaren negentig, en daarmee konden veel, niet alleen Apple-tijdschriften, hun uitgevers eenvoudigweg niet meer worden betaald. Er waren weinig betalende lezers en de reclame nam aanzienlijk af. En de grote uitgeverijen geven nu begrijpelijkerwijs alleen die tijdschriften uit die winst genereren. Tijdens mijn journalistieke praktijk heb ik meer dan één tijdschrift meegemaakt dat door de uitgever werd geannuleerd, ook al was het winstgevend. En hij deed het alleen omdat hij niet genoeg verdiende.

Wat bracht je eigenlijk op het idee om zo’n nauw gespecialiseerd tijdschrift als SuperApple Magazín uit te geven?

Het is hier een beetje anders. Alles wat we doen, doen we omdat we het leuk vinden en het graag willen doen. Wij hebben altijd gedacht aan een tijdschrift waar noch wij, noch de lezer zich voor hoeven te schamen. En gedrukte tijdschriften zijn zeker nog niet aan het einde van hun levensduur. We moeten ons bewust zijn van de verschillen tussen tijdschriften - in een tijd waarin velen van hen feitelijk alleen maar nieuws van internet "recyclen" en zijn gedrukt op materiaal dat de kwaliteit van toiletpapier benadert, begrijp ik de voorkeur van de lezer voor de elektronische versie ( die op de iPad ziet er beter uit dan het overgedrukte golfpapier). Maar zelfs een gedrukt tijdschrift kan zijn plek hebben als het eerlijk en met liefde wordt gedaan. Als ik overdrijf, kan zo'n tijdschrift ook een "meubelstuk" in je interieur zijn en zul je het graag in de bibliotheek bewaren en er daarna naar kijken. En dat proberen we te doen door het feit dat het tijdschrift originele teksten bevat die niet van internet afkomstig zijn, en dat papier in principe het beste is om een ​​tijdschrift op af te drukken. En we zijn blij dat de lezers die we ontmoeten dezelfde mening hierover hebben.

En er is nog een dimensie van het gedrukte tijdschrift. En het is een gebied dat dient om informatie over te brengen. Als u in welk tijdschrift dan ook een grafisch goed ontworpen dubbele pagina opent, wordt het hele A3-formaat op u geademd. En het hele scherm van twee pagina's werkt compleet anders op u dan hetzelfde scherm dat wordt weergegeven op het onvergelijkbaar kleinere oppervlak van een tien-inch tablet. Het ziet er leuk uit op de iPad, maar je gaat er niet op zitten. Papier heeft die mogelijkheid.

Maar hoe wil je concurreren met een website waar informatie in enkele minuten wordt gepubliceerd en in een tijdschrift over een periode van meerdere weken? Waarom zouden mensen een gedrukt tijdschrift kopen?

En waarom zouden we met hen moeten concurreren? We zijn toegewijd aan totaal andere gebieden dan webservers. We behandelen niet primair actueel nieuws, maar brengen tests en onderwerpen die je niet op de website vindt. We concentreren ons op onderwerpen met een lange levensduur. De gids die bij elk nummer wordt geleverd, is bijvoorbeeld net zo nuttig op de dag van publicatie als over zes maanden. En hetzelfde geldt voor instructies in de sectie Tips en trucs of over tests. En daarvoor hebben we, vanwege goede relaties met fabrikanten en distributeurs, zelfs een recensie, vaak de eerste bij ons. Kortom: terwijl de website van gisteren vaak niet meer interessant is om te lezen, heeft zelfs een tijdschrift van een half jaar bijna dezelfde waarde als op de dag dat het verscheen.

En waarom heeft een gedrukt tijdschrift zin, zei ik in het vorige antwoord, en als iemand toch geen gedrukt tijdschrift wil, hebben we vanaf het begin ook een puur elektronische versie beschikbaar.

Hoeveel elektronische versies zullen er verkocht worden en hoeveel zullen niet betaald worden door de “lezers”? Gebruikt u een kopieerbeveiliging voor de digitale versie?

Elektronische verkopen vertegenwoordigen ongeveer tien procent van alle verkopen, en in absolute aantallen overtreffen ze onze verwachtingen. Natuurlijk tel ik alleen de verkochte elektronische versies, niet de versies die we gratis weggeven als bonus aan gedrukte abonnees. De kopieerbeveiliging wordt voor ons verzorgd door onze publicatiesystemen (we gebruiken Wooky en Publero), maar eigenlijk alleen gedurende de levensduur van het huidige nummer. Zodra een nieuw nummer verschijnt, kan iedereen die het op Publero heeft gekocht, het in pdf-formaat downloaden voor eigen gebruik, bijvoorbeeld voor archivering. Wij zijn van mening dat als je het tijdschrift één keer betaalt, je het voor altijd in je hand moet hebben, ongeacht wat er in de toekomst kan gebeuren met de aanbieder via wie je het hebt aangeschaft.

En of het magazine ook buiten deze routes verkrijgbaar is? Ik geef toe dat ik er liever niet naar kijk. Het is simpel: als er geen betalende lezers zijn, zal er geen tijdschrift zijn. De tijd dat het blad uitsluitend uit advertentie-inkomsten kon worden betaald, behoort al een aantal jaren tot het verleden.

Bereidt u nieuws voor voor de lezers?

De ontwikkelaarstudio Touchart bereidt een alternatieve reader voor voor degenen die geen universele oplossing zoals Publero of Wooky willen gebruiken en het tijdschrift alleen op hun iPad willen lezen met Kiosk. Het primaire distributiekanaal blijft echter het multi-platform Publero, waarmee je het tijdschrift zowel op iOS als op Android- of desktopcomputers kunt lezen, ongeacht het gebruikte besturingssysteem.

We bereiden ook een project voor voor een nieuw maandmagazine dat zich alleen op iOS-apparaten zal richten met een iets andere focus dan SuperApple Magazín. Het wordt een elektronisch interactief magazine, uitsluitend bedoeld voor iOS-apparaten, dat zal worden opgesteld door de nieuwe redactie die we momenteel aan het bouwen zijn. Kijk uit naar.

En niet te vergeten: onder de naam SuperApple on the road bereiden we een reeks informele community-bijeenkomsten voor van alle gebruikers en fans van producten met een gebeten appel. We zetten daarmee de traditie voort van de legendarische Brno Apple-bijeenkomsten, die altijd grote belangstelling hebben genoten. We zullen bij elke bijeenkomst aanwezig zijn, een geweldige sfeer en een tentoonstelling van interessante Apple-producten en accessoires die we momenteel testen op de redactie. Deze keer zullen we ons echter niet alleen concentreren op Brno en Praag, maar zullen we deze bijeenkomst regelmatig organiseren in een van de steden van onze republiek. En we beginnen al op 11 oktober om 17 uur in restaurant Goliáš in Olomouc. Als je in de buurt bent, kom dan gezellig kletsen over alles wat met appel te maken heeft.

Hoe vaak zullen de bijeenkomsten plaatsvinden en waar?

We zullen proberen minimaal één keer in de twee maanden een bijeenkomst te houden, misschien zelfs vaker als er geschikte opstellingen zijn. En we willen ons primair richten op de regionale steden – de eerste is Olomouc, de tweede zal Ostrava zijn, en de volgorde van de andere steden wordt rechtstreeks door het volk bepaald door te stemmen op roadshow.superapple.cz.

Je hebt eerder bij Živa.cz gewerkt. Hoe heb je je aangemeld, je daarheen gebracht? Was je er niet voor een exoot?

Dat was hij niet. Het algemeen wijdverbreide idee dat er alleen pc-mensen zijn op Živa.cz en Computer (die zulke symbiotische redacties zijn dat ze niet eens gescheiden kunnen worden) is feitelijk verre van waar. Weinig redacties zijn zo kosmopolitisch als Živě of Computer, een redactie met zo'n hoge concentratie aan verschillende computeralternatieven en ervaring met diverse computereigenaardigheden per vierkante meter als hier, dat je ook moeilijk te vinden zou zijn.

Misschien was het vanaf het begin anders. Weet je, ik ging na de oorlog in 2000 als redacteur werken bij het toenmalige Computer Press, en toen was ik een beetje een exoot met mijn gepensioneerde PowerBook met Mac OS 8.6. En om een ​​heel praktische reden: Klassiek en de codering van de Tsjechische taal waren destijds niet erg compatibel met de rest van de wereld, en als je vergat de conversie uit te voeren vóór publicatie, had je een probleem. Ik overleefde met deze gevaarlijke configuratie gedurende de hele tijd dat ik hoofdredacteur van MobilMania was, en toen ik later naar Computer en Živa verhuisde, had ik al een volkomen veilige Panther vanuit het oogpunt van de Tsjechische taal en de website.

Artikelen op superapple.cz zijn gelicentieerd onder Creative Commons. Wat bracht je tot deze ongebruikelijke beslissing?

Alles verandert en het is logisch dat onze website deze ontwikkeling ook doormaakt. Vanaf het begin is het ons doel geweest om het in de eerste plaats voor de gemeenschap te maken, en we gehoorzamen deze wens zelfs nu nog. Tot nu toe hebben we verzoeken om het verstrekken van door ons gepubliceerde informatie van SuperApple.cz altijd individueel en altijd naar tevredenheid van beide partijen afgehandeld. Nu zal alles eenvoudiger zijn, omdat de door ons gepubliceerde inhoud valt onder de Creative Commons-licentie, met name de CC BY-NC-ND 3.0-variant, die in wezen geweldig is voor iedereen die inhoud voor mensen maakt en niet voor de tevredenheid van hun eigen mensen. ego. En tegelijkertijd biedt het voldoende bescherming voor het geval iemand jouw werk wil gebruiken voor eigen verrijking.

We leven tenslotte in de eenentwintigste eeuw, dus waarom zouden we niet ook de kijk op auteursrecht op internet moderniseren? Tot nu toe doet de populaire formulering "Alle rechten voorbehouden - distributie van inhoud zonder schriftelijke toestemming is verboden" misschien ook al op andere websites de bel rinkelen.

Wat is het verschil tussen Apple-fans nu en pakweg tien jaar geleden?

Tien jaar geleden kon je dus de fans op je vingers tellen en kwam je hooguit een paar keer per jaar een auto tegen met een appel erop. Tegenwoordig is bijna elke derde persoon bedekt met een appel. Voorheen was Apple vanwege zijn focus en absoluut waanzinnige prijzen vooral het domein van professionele grafische ontwerpers. Toen we bijeenkwamen voor de reünie was de gemiddelde leeftijd van de groep tien jaar ouder dan nu.

Tegenwoordig is Apple gewoon een massa-aangelegenheid, en dat geldt ook voor een groot deel van de fans. Ze gebruiken Apple omdat het gewoon bij hen past en ze maken er geen nutteloze wetenschap van. En tegelijkertijd zijn ze niet meer zo die-hard fans als vroeger: als er een product op de markt komt dat beter bij hen past, stappen ze daar gemakkelijk op over.

Is dat niet een beetje jammer? Vroeger hielp de gemeenschap elkaar meer... Is het targeten van nieuwe klanten niet een beetje contraproductief?

Ook niet echt. De weinige schreeuwers in discussies op verschillende servers vormen zo'n klein deel van de gemeenschap dat het er geen noemenswaardige invloed op heeft. Als je andere appeltelers persoonlijk ontmoet, zijn het totaal verschillende mensen: open, bereid om te helpen en gepassioneerd over het goede doel.

Ik denk ook niet dat het targeten van nieuwe klanten contraproductief is. Het is alleen dankzij hem dat Apple geld verdient en daarom alleen dankzij hem genoeg geld heeft om nieuwe technologieën en nieuwe producten te kunnen ontwikkelen zoals het wil. En als de weinige luidruchtige mensen daarvoor worden belast, dan zij het zo.

De afgelopen drie jaar is er ook op het Tsjechische internet veel over Apple geschreven. Wat is volgens u het niveau en de kwaliteit van de gepubliceerde informatie?

Het is waarschijnlijk niet aan mij om de kwaliteit van gepubliceerde informatie te beoordelen. Als de gegeven informatie een publiek en lezers heeft, is deze waarschijnlijk niet nutteloos. Het is, denk ik, dwaas om te proberen alle soorten lezers tevreden te stellen, en dit is wat ik eigenlijk leuk vind aan de Tsjechische Apple-scene: in plaats van concurrentie, samenwerking, in plaats van één artikel op vijf websites, vindt de lezer vijf verschillende perspectieven op hetzelfde onderwerp.

Wat vind jij van de huidige koers van Apple? Hoe ervaart u de personeelscasts?

De huidige koers van Apple is eigenlijk begrijpelijk, al vond ik de eerdere focus meer op de professionele sfeer leuk. Zelfs Apple is eigenlijk gewoon een bedrijf dat – als het zijn doelen wil verwezenlijken – geld moet verdienen. En ze weten heel goed welk segment van de markt hen het meeste oplevert en het beweegt zich in deze richting en zal blijven bewegen.

En personeelsrollen? Ze zijn eigenlijk ook begrijpelijk. Er waren veel mensen in het bedrijf die Steve Jobs rechtstreeks binnenhaalde, en het was Jobs die ze bij Apple kon houden. En na zijn vertrek volgde het vertrek van deze mensen die hun geluk ergens anders gingen zoeken.

Wat zou Apple volgens jou moeten verbeteren?

Naar mijn mening zou Apple meer moeten luisteren naar wat zijn klanten ervan vinden en vooral de bugs moeten oplossen waar ze last van hebben. Of hij moet in ieder geval proberen de indruk te wekken dat hij naar hen luistert. Een goed voorbeeld voor hen allemaal is het nieuwe Maps-app-pictogram in iOS 6 dat de verkeerde afrit van de snelwegaanvoer navigeert. Dit pictogram is hetzelfde gebleven tijdens de bètatests van dit systeem en er is veel over geschreven. En tot ieders verbazing blijft hetzelfde pictogram zelfs in de definitieve versie van het systeem onaangeroerd.

Dus waar zijn deze bètatests eigenlijk voor? Was het echt zo'n probleem om één klein icoontje te repareren dat zelfs een gemiddelde amateur in een paar minuten in Gimp kan repareren? En dit is precies hoe Apple de zaken verprutst. Een bedrijf dat zijn reputatie heeft opgebouwd dankzij zijn aandacht voor detail negeert nu de details, zelfs als hij er lang genoeg van op de hoogte is. En dat is verkeerd en zou zeker moeten veranderen.

Bedankt voor het interview.

.