Advertentie sluiten

Op de Worldwide Developers Conference 2013 onthulden ze Tim Cook, Craig Federighi en Phil Schiller de nabije toekomst van Apple. Natuurlijk trekt de nieuwe de meeste aandacht iOS 7, een vlaggenschipproduct voor Apple in het huidige post-pc-tijdperk. Het zit precies in het scharnier OS X Mavericks en er vond een aangename verrassing plaats in de vorm van een opnieuw ontworpen professionele computer Mac Pro. Ander nieuws was iWork voor iCloud en iTunes Radio.

Het zijn allemaal producten en diensten die het gezicht van Apple de komende jaren zullen bepalen. Ik zal niet ingaan op de details van de individuele producten en diensten die tijdens de keynote werden gepresenteerd. Ik wil me concentreren op de keynote zelf. Dit was de eerste keer sinds Steve Jobs er niet in optrad, een echt goede show die ik twee uur lang heb verslonden zonder mijn ogen van het scherm te halen. Ze was gewoon geweldig.

Alle drie de genoemde leden van het topmanagement van het bedrijf zaten vol grappen, ze reageerden snel op het publiek en maakten zelfs een paar foto's bij Apple zelf. De zin van Phil Schiller veroorzaakte de grootste respons: "Kan niet meer innoveren, mijn reet." Voor mij was het het hoogtepunt van de hele keynote, omdat het een van die momenten was waarop Apple iets compleet nieuws presenteert.

Bovendien was men van mening dat Apple momenteel totaal anders opereert, wat de interne structuur betreft. De hele keynote was niet opgebouwd rond één leidende persoon, maar werd verspreid over meerdere sprekers. Apple is nu één grote samenwerkende entiteit in plaats van afzonderlijke eenheden zoals onder Steve Jobs. En zoals je ziet, werkt het net zo goed. Tim Cook handelt niet volgens wat Steve Jobs zou doen, maar volgens wat hij gepast acht. En zo zou het ook moeten zijn.

Maar wat buiten het nieuws mijn aandacht trok, was iets waar de meeste volgers niet veel aandacht aan schonken of het gewoon meteen uit het andere oor lieten komen. Het was een nieuwe advertentie Onze handtekening, vertaald als Onze handtekening of Ons gezicht. Als je echt nadenkt over de tekst van de advertentie, kun je daaruit de kern van het denken en de visie van Apple lezen.

[youtube id=Zr1s_B0zqX0 breedte=”600″ hoogte=”350″]

Dit is het.
Dit is waar het om gaat.
Productervaring.
Hoe denken mensen over hem?
Wanneer je je begint voor te stellen
wat kan het zijn
dus je trekt je terug.
Jij denkt.

Wie zal dit helpen?
Wiens leven zal het beter maken?
Als je het druk hebt met het maken van werkelijk alles,
jals je iets kunt perfectioneren?

Wij geloven niet in toeval.
Of geluk.
Op elk ‘ja’.
Duizend ‘nee’s.
We besteden veel tijd
over een paar dingen
tot elk idee dat we bedenken
het zal niets beters brengen in de levens van degenen die ermee in aanraking komen.

Wij zijn ingenieurs en kunstenaars.
Ambachtslieden en uitvinders.
Wij signeren ons werk.
Dat zie je zelden.
Maar je zult het altijd voelen.
Dat is onze handtekening.
En dat betekent alles.

Ontworpen door Apple in Californië.

Sommigen van jullie zullen denken dat het reclamepraat is, ik zal uw mening niet weerleggen. Als HTC bijvoorbeeld een advertentie met soortgelijke tekst zou publiceren, zou ik er zeker geen woord van geloven. Maar Apple's gevoel voor detail, perfectionisme en focus op slechts een select groepje zijn al sinds het begin van het bedrijf ingebakken, en dat is tot op de dag van vandaag zo. Apple richt zich alleen op die marktsegmenten waar het zeker weet dat het iets nieuws kan brengen en het leven van mensen kan verrijken.

En dit is blijkbaar het enige doel dat Steve Jobs heeft gesteld en dat het hele bedrijf nastreeft. Niet om geld te verdienen, niet om de markt te domineren, niet om indruk te maken op bloggers, maar simpelweg om ons leven te verrijken. Ja, nu kun je stellen dat Apple alles voor geld doet, vooral omdat ze op al hun producten een aanzienlijke marge maken. Als je deze kwestie tenminste gedeeltelijk onder de oppervlakte bekijkt, zit er waarschijnlijk iets aan de hand, omdat mensen bereid zijn hun geld uit te geven aan iets dat de concurrentie tot op zekere hoogte aanbiedt tegen een fractie van de prijs. Maar de prijs is simpelweg niet alles. Apple is tegelijkertijd een premium- en massamerk. Apple is anders, is dat altijd geweest en zal dat altijd blijven.

De IT-wereld van vandaag is meedogenloos snel. Fabrikanten van mobiele telefoons proberen hun vlaggenschepen en zogenaamde iPhone-moordenaars. Het uiterlijk van elke generatie van deze vlaggenschepen verschilt doorgaans dramatisch. Bovendien groeit de diagonale grootte van hun beeldschermen tot monsterlijke aantallen. Zes jaar later is de iPhone nog steeds de best verkochte smartphone ter wereld. Dit alles zonder het ontwerp of het principe van hoe het apparaat zelf werkt radicaal te veranderen. Apple presenteerde eenvoudigweg een visie over hoe zij een mobiele telefoon voor zich zien en houdt zich daaraan. Andere fabrikanten hebben hun doel niet. Andere fabrikanten proberen te concurreren met specificaties en andere cijfers, die immers niets zeggen over het genot van het gebruik van het toestel, als je wilt gebruikerservaring. Andere fabrikanten kunnen alleen maar stilletjes jaloers zijn.

Eerlijk gezegd denk ik niet dat het nodig is om het ontwerp elk jaar te veranderen. Hoe graag bloggers en sommige "analisten" het ook zouden vinden, ik zie niet veel toegevoegde waarde voor het apparaat zelf. Apple doorloopt doelbewust zijn tweejarige cyclus, het kijkt niet achterom naar de buitenwereld. Hij weet precies wat en hoe hij het wil doen. In plaats van een nieuw ontwerp, richten ze zich op het verbeteren van het huidige of het ontwikkelen van andere, belangrijkere dingen. MacBooks hebben zelfs langere cycli. Als je iets precies doet, niet alleen goed of uitstekend, en vooral: als je precies weet waar je heen wilt met je product, kun je veel langer en succesvoller op dit fundament voortbouwen.

Apple-producten worden door iedereen gebruikt, ongeacht hun leeftijd. De iPhone kan een klein kind besturen zonder dat je hem vooraf iets hoeft te laten zien. Op dezelfde manier kon mijn grootmoeder, die vrijwel niets op een laptop kon doen, kennis maken met de iPad. Maar op de iPad bladerde ze behendig door foto's in albums, zocht naar plaatsen op een kaart of las pdf's in iBooks. Zonder Apple zouden we waarschijnlijk nog steeds Nokia met Symbian gebruiken (met enige overdrijving natuurlijk), tablets zouden bijna niet bestaan, en mobiel internet zou nog steeds alleen voor managers en nerds zijn.

Apple creëerde de eerste capabele personal computer. Hij produceerde de eerste echt bruikbare mp3-speler en digitaliseerde vervolgens de muziekdistributie. Later vond hij de telefoon opnieuw uit en bouwde hij de markt voor de ontwikkeling van mobiele apps op, waarbij hij de App Store lanceerde. Ten slotte bracht hij dit allemaal naar de iPad, een apparaat dat nog steeds niet aan de grenzen van zijn potentiële gebruiksmogelijkheden heeft voldaan. Hiermee schreef Apple geschiedenis met zijn unieke, onnavolgbare handtekening. Op welk papier zal hij hierna de punt van zijn pen leggen?

geïnspireerd door: TheAngryDrunk.com
Onderwerpen:
.