Amaya Toman Voormalig Apple-software-ingenieur Ken Kocienda publiceert momenteel zijn boek Creative Selection. Kocienda's werk laat lezers onder de motorkap van de ontwerpprocessen van het bedrijf Cupertino kijken en presenteert verschillende sleutelmomenten op het gebied van appelontwerp.
Kocienda kwam in 2001 bij Apple en werkte de daaropvolgende vijftien jaar voornamelijk in de softwareontwikkeling. In het boek Creatieve selectie beschrijft de zeven belangrijkste elementen die belangrijk zijn voor het softwaresucces van Apple. Deze elementen zijn inspiratie, samenwerking, ambacht, inzet, vastberadenheid, smaak en empathie.
Het creatieve selectieproces is een strategie die wordt uitgevoerd door kleine teams van ingenieurs. Deze teams zijn volledig gefocust op het snel maken van demoversies van hun werk, waardoor andere verantwoordelijke medewerkers snel hun ideeën en suggesties kunnen formuleren. De beste elementen van elke iteratie worden bewaard om snel het verfijningsniveau te bereiken dat nodig is voor de uiteindelijke release van Apple-producten.
Photo Gallery
Ken Kocienda kwam in 2001 voor het eerst bij het Eazel-team. Het werd opgericht door ex-Apple-ingenieur Andy Hertzfeld, maar het bedrijf stopte met zijn activiteiten. Nadat Eazel was gestopt, werd Kocienda, samen met Don Melton, door Apple ingehuurd om te helpen bij de ontwikkeling van de Safari-webbrowser voor de Mac. Andere voormalige Eazel-medewerkers sloten zich uiteindelijk bij het project aan. In het boek Creative Selection beschrijft Kocienda onder meer in verschillende hoofdstukken de moeilijkheidsgraad van de eerste stappen in de ontwikkeling van Safari. Zijn inspiratie zou de niet zo bekende Konqueror-browser zijn. Het team dat verantwoordelijk is voor de ontwikkeling van Safari heeft een vrijwel onvermoeibare inspanning geleverd om een werkende browser te creëren met de nadruk op snelheid. Kocienda beschrijft dat de ontwikkeling van de webbrowser bepaald niet eenvoudig was, maar hij kreeg professionele ondersteuning in Don Melton. Gaandeweg slaagde het hele team erin een steeds snellere browser te programmeren.
Toen Safari eenmaal was uitgebracht, werd Kocienda opnieuw toegewezen aan een project om de oorspronkelijke Mail-app te verbeteren. Ook hier was het zeer nauwkeurig en gedetailleerd werk, waarvan de resultaten misschien banaal lijken voor niet-ingewijden, maar het proces dat daartoe leidt is behoorlijk ingewikkeld. Maar Safari en Mail waren niet de enige projecten waaraan Kocienda werkte tijdens zijn tijd bij Apple. Een van de belangrijkste gebieden van Kocienda's competentie was het ooit supergeheime Project Purple, namelijk de ontwikkeling van de eerste iPhone. Hier was Kocienda verantwoordelijk voor het creëren van automatische correcties voor het toetsenbord van de eerste Apple-smartphone. Een van de problemen die het verantwoordelijke team moest oplossen was hoe het toetsenbord op het kleine scherm van de telefoon moest worden geplaatst en hoe het grootst mogelijke gebruikerscomfort en tegelijkertijd de functionaliteit van het softwaretoetsenbord kon worden bereikt. In zekere zin maakte de onderlinge scheiding van de individuele teams het werk er niet veel gemakkelijker op. Kocienda heeft bijvoorbeeld nooit het ontwerp gezien van de telefoon waarvoor hij het toetsenbord aan het ontwikkelen was.
MacRumors vermeldt Kociend's Creative Selection als een must-read. Er is geen tekort aan interessante verhalen achter de schermen, en gezien zijn tijd bij Apple weet Kocienda zeker waar hij het over heeft. Het boek is beschikbaar op de website Amazone, kunt u de elektronische versie kopen op iBooks.
Het zou kunnen interesseer je
