Tijdens de maandagkeynote van Apple, die werd gehouden als onderdeel van de ontwikkelaarsconferentie WWDC 2013, stonden verschillende topvertegenwoordigers van het Californische bedrijf om de beurt op het podium. Eén van hen viel echter op: Craig Federighi, die een jaar geleden vrijwel onbekend was.
Federighi werd geholpen door die van vorig jaar het vertrek van Scott Forstall, waarna hij de leiding nam over de softwareontwikkeling, dat wil zeggen iOS en Mac. Op WWDC praat Apple meestal over softwarenieuws, en dit jaar was daarop geen uitzondering, waar Federighi de meeste ruimte kreeg.
Eerst introduceerde hij een nieuwe OS X Mavericks 10.9 en toen was hij backstage bezig met de voorbereiding van zijn belangrijkste rol: het optreden iOS 7. Beide echter gehost met veel inzicht Een relatief onbekende man werd van de ene op de andere dag een ster van het Apple-bedrijf. CEO Tim Cook en marketingchef Phil Schiller werden overschaduwd.
[do action=”quote”]Hij wordt niet langer gezien als slechts een rustige man op de achtergrond.[/do]
Tegelijkertijd is Craig Federighi geen nieuwkomer bij Apple; hij bleef gedurende zijn hele carrière gewoon op de achtergrond. Tegenwoordig werkte de vierenveertigjarige ingenieur al bij NeXT, opgericht door Steve Jobs, en in 1997 trad hij in dienst bij Apple. Hoewel hij een goede reputatie had bij zijn collega's bij het bedrijf, hield hij zich vooral bezig met bedrijfssoftware, wat nooit de core business van Apple was, en bleef daarmee uit de schijnwerpers.
Daarom heeft hij inmiddels veel ontwikkelaars, klanten en investeerders verrast. Onder meer ook omdat gespeculeerd werd of iOS 7 niet op WWDC 2013 gepresenteerd zou worden door Jony Ive, die verantwoordelijk was voor de grafische verwerking. De interne ontwerper van Apple vermijdt dergelijke aandacht echter, dus sprak hij alleen via zijn traditionele video met het publiek in het Moscone Center. Federighi domineerde vervolgens het podium.
Het vervangen van Scott Forstall zal niet helemaal eenvoudig zijn voor Federighi, aangezien de ontwikkelaars blij waren met een grote volger van Steve Jobs, maar Federighi is goed begonnen in zijn nieuwe rol. Bovendien delen hij en Forstall een gemeenschappelijk verleden. Al bij NeXT begin jaren negentig werden beiden beschouwd als mogelijke toekomstige sterren in hun vakgebied. Forstall werkte aan technologieën in consumentensoftware, Federighi hield zich bezig met databases.
In de loop van de tijd bouwde Federighi een reputatie op als professional via bedrijfssoftware, terwijl Forstall zich, naast Steve Jobs, meer aan de consumentenkant begaf. Toen ze samen naar Apple kwamen, kreeg Forstall meer bevoegdheden voor zichzelf en Federighi koos er uiteindelijk voor om naar Ariba te vertrekken. Het produceerde software voor het bedrijfsleven en Federighi werd later technisch directeur.
Hij keerde in 2009 terug naar Apple, waar hij werd toegewezen aan de sectie Mac-softwareontwikkeling en geleidelijk steeds meer verantwoordelijkheden kreeg. Mensen die met beide mannen hebben samengewerkt, zeggen dat Federighi beter met Forstall overweg kon dan zijn andere collega's, maar dat hun mentaliteit anders was. Forstall leek op Steve Jobs en was, indien nodig, niet bang om een van zijn collega's tegen te komen. Federighi gaf er de voorkeur aan om besluiten in onderling overleg te nemen, dat wil zeggen vergelijkbaar met de huidige CEO Tim Cook.
Met een andere aanpak dan zijn voorganger slaagde hij er echter uitstekend in zijn taak te vervullen. Volgens niet bij naam genoemde Apple-medewerkers was Federighi het leeuwendeel van het feit dat Apple testversies van nieuwe software aan ontwikkelaars op WWDC kon presenteren. Federighi zou bij zijn aankomst in de leidersrol meteen zijn oude en nieuwe ploeg hebben ingeschakeld en laten weten tijd nodig te hebben om na te denken over hoe alles perfect in elkaar te zetten. Volgens mensen die de briefings bijwoonden, hield hij sommige ontwikkelingsgroepen gescheiden, terwijl andere elkaar gedeeltelijk overlapten. Volgens hen kostte Federighi bij sommige beslissingen iets meer tijd dan Forstall vroeger, maar bereikte hij uiteindelijk ook een consensus.
Sinds maandag geldt hij echter niet meer als alleen maar een rustige man op de achtergrond, al lijkt hij zelf niet zo graag in het openbaar te verschijnen. Hij weigert uitnodigingen voor sociale evenementen vanwege zijn werkverplichtingen, en het is bij Apple ook bekend dat hij van alle hoogste functionarissen van Apple het meest op e-mails reageert.
Maandag leek hij echter niet de een of andere nerd die uren achter de computer zit. Tijdens de keynote gedroeg hij zich als een ervaren spreker die regelmatig lezingen geeft voor vijfduizend enthousiaste luisteraars. Tijdens de lange presentatie - hij liet iOS 7 slechts ongeveer een half uur zien - wist hij ook snel te reageren op geschreeuw uit het publiek en deelde hij het algemene enthousiasme.
Zijn gezonde zelfvertrouwen bleek vervolgens uit verschillende grappen die hij voorbereidde. De eerste golf van gelach overspoelde het Moscone Center zodra het logo van het nieuwe systeem op het scherm verscheen, met een zeeleeuw (zeeleeuw; lion is een Engelse leeuw, zeeleeuw is een zeeleeuw), wat een toespeling zou zijn op het feit dat er geen beesten meer zijn waar Apple zijn systeem naar kan vernoemen. Vervolgens voegde hij eraan toe: "We wilden niet het eerste bedrijf zijn dat hun software niet op tijd uitbracht vanwege een gebrek aan katten."
Hij ging in een luchtige sfeer verder bij de introductie van iOS 7. Hij deed ook verschillende keren onderzoek naar Apple zelf en zijn vorige systeem, iOS 6, dat vaak werd bekritiseerd omdat het de echte dingen te veel imiteerde. Met het Game Center, dat voorheen grafisch werd weergegeven in de stijl van een pokertafel en onlangs een geheel nieuw en moderner ontwerp kreeg, gooide hij bijvoorbeeld: "We hebben helemaal geen groene stof en hout meer."
De ontwikkelaars vonden het geweldig.
de grap tijdens de presentatie van de airdrop voor iOS, hoe hij Samsung uithaalde en de hobbel ervan was ook erg grappig :))
Ik zie geen bumpems, hij ontmoette elkaar voor het eerst op iOS.
Hij vermaakte mij in ieder geval, vermaakte het publiek, reageerde snel en humoristisch op het publiek.
Hij was gewoon de beste, dan vind ik de video's van Ive leuk, Phil maakte er niet echt een show van en dat is maar een droge tak.
Als we het theatrale Samsung vergelijken, was dit anders. En ik ben geen voorstander van Samsung.
of toen hij het unlock ios-wachtwoord 1 2 3 4 invoerde
Hij was echt perfect. Toen hij sprak, genoot ik van de keynote.
Nou ja, als hij niet 1000 keer geweldig zei, niet één keer :)
of ik was geamuseerd toen er een foto van een vrouw op de projector verscheen en hij zei: "Je vrienden hebben er nog nooit zo goed uitgezien."
Hij was echt stijlvol. Het ontbrak hem niet aan humor en dat is nodig.
Qua presentatie overschaduwde hij Forstal volledig en was hij na Jobs de tweede beste. Maar ik zou het hem kwalijk nemen dat hij geen dingen verkocht die goed of moeilijker te maken waren, zoals Jobs deed. Hij probeerde de aandacht te vestigen op het fijne scrollen, maar dat vindt iedereen bij Apple vanzelfsprekend, ook al is het zeker bewerkelijk.