Advertentie sluiten

De muis is een integraal onderdeel van Apple-computers sinds het Lisa-model in 1983 werd geïntroduceerd. Sindsdien heeft het Apple-bedrijf voortdurend het uiterlijk van zijn muizen veranderd. Niet alleen de ontwerpsmaak van mensen is in de loop der jaren veranderd, maar dat geldt ook voor de manier waarop we met onze Macs omgaan.

Wat betreft de ontwikkeling van muizen sinds 2000: er zijn maar weinig mensen in de wereld die gedetailleerde informatie hebben over het hele proces. een van hen is Abraham Farag, voormalig hoofdingenieur productontwerptechniek. Momenteel is hij directeur van Sparkfactor Design, een adviesbureau voor de ontwikkeling van nieuwe producten.

Farag fungeert als een van de patenthouders voor muis met meerdere knoppen. Server Cult van Mac kreeg de gelegenheid om met Farage te praten over zijn tijd bij Apple, het werk dat hij daar deed en zijn herinneringen aan de ontwikkeling van muizen met meerdere knoppen. Hoewel dat zo is Jony Ive Het bedrijf, de beroemdste ontwerper van Apple, heeft altijd capabele mensen als Farag in dienst gehad en blijft dat ook doen.

Hij kwam in maart 1999 bij Apple werken. Hij kreeg een project toegewezen om een ​​muis te ontwikkelen ter vervanging van de controversiële "puck" (hieronder afgebeeld) die bij de eerste iMac werd geleverd. Hierdoor ontstond Apple's eerste "knoploze" muis. Farag herinnert zich haar als een gelukkig ongeluk.

 “Het begon allemaal met één model waar we niet genoeg tijd voor hadden. We hebben zes prototypes gebouwd om Steve te laten zien. Ze waren helemaal klaar, met alle scheidingscurven voor de knopen. Ook in de eindpresentatie werden de kleuren getoond.'

Op het laatste moment besloot het ontwerpteam nog een model toe te voegen dat het uiterlijk weerspiegelde van een ontwerp dat de basis vormde voor de legendarische "puck". Het enige probleem was dat het model nog niet helemaal af was. Het team had geen tijd om de contouren van de knoppen af ​​te werken en duidelijk te maken waar ze zouden worden geplaatst.

“Het leek op iets grijs. We wilden dit werk in uitvoering in een doos stoppen, zodat niemand het zou zien", herinnert Farag zich. De reactie van Jobs was echter onverwacht. "Steve bekeek de hele modellenlijn en concentreerde zich op die onafgemaakte zaken."

"Dit is briljant. We hebben geen knoppen nodig,' zei Jobs. 'Je hebt gelijk, Steve. Er zijn helemaal geen knoppen”, voegde iemand toe aan het gesprek. En zo eindigde de bijeenkomst.

"Bart Andre, Brian Huppi en ik verlieten de kamer en stopten in de gang, waar we elkaar aankeken van: 'Hoe gaan we dit doen?' Vanwege het onvoltooide model moesten we een manier bedenken om een ​​muis zonder knoppen te maken.”

Het hele team heeft het uiteindelijk gehaald. De Apple Pro Mouse (hieronder afgebeeld) kwam in 2000 op de markt. Het was niet alleen de eerste muis zonder knoppen, het was ook de eerste muis van Apple die LED's gebruikte om beweging te detecteren in plaats van een bal. “Het R&D-team werkt hier al ongeveer tien jaar aan”, zegt Farag. "Voor zover ik weet waren wij het eerste bedrijf in consumentenelektronica dat zo'n muis verkocht."

De Apple Pro Mouse deed het goed, maar het team was vastbesloten het concept nog verder uit te breiden. Concreet wilde hij van een muis zonder knoppen naar een muis met meer knoppen. Zo’n muis maken en tegelijkertijd aantrekkelijk maken was een lastige opgave. Maar het overtuigen van Steve Jobs was een nog moeilijkere taak.

“Steve was er sterk van overtuigd dat als je een gebruikersinterface bouwt die goed genoeg is, je alles met één knop moet kunnen doen”, zegt Farag. “Net na 2000 waren er nogal wat mensen bij Apple die voorstelden om aan een meerknopsmuis te gaan werken. Maar Steve's overtuiging leek meer op een uitputtingsslag. Ik heb hem niet alleen de prototypes laten zien, maar ik heb hem ook overtuigd van de positieve impact op AI.”

Het project eindigde in de beginfase op een mislukking. Farag had een bijeenkomst in de ontwerpstudio, waar ook Jony Ive aanwezig was, samen met de hoofden marketing en engineering. "Steve was niet uitgenodigd voor de bijeenkomst", herinnert Farag zich. 'Niet dat hij dat niet kon – hij kon overal op de Apple-campus terecht – we hadden het gewoon over iets dat we hem nog niet wilden laten zien. We keken naar prototypes van muizen met meerdere knoppen en waren behoorlijk ver gevorderd in de ontwikkeling – we hadden werkende onderdelen en zelfs gebruikerstests. Alles lag uitgespreid op tafel.'

Plotseling liep Jobs langs omdat hij terugkwam van een vergadering. Hij zag de prototypes op tafel liggen, stopte en kwam dichterbij. ‘Waar zijn jullie idioten mee bezig?’ vroeg hij toen hij besefte waar ze naar keek.

"Er heerste totale stilte in de kamer", vertelt Farag. ‘Niemand wilde zo’n dwaas worden. Uiteindelijk zei ik echter dat dit allemaal op verzoek van de marketingafdeling was en dat het een meerknopsmuis was. Ik vertelde hem verder dat alles via bedrijfsprocessen was goedgekeurd, dus gingen we ermee aan de slag.”

Jobs keek Farago aan: 'Ik ben marketing aan het doen. Ik ben een eenmansmarketingteam. En wij gaan dit product niet maken.' Daarop draaide hij zich om en liep weg.

‘Dus Steve heeft simpelweg het hele project om zeep geholpen. Hij blies hem volledig omver", zegt Farag. “Je kon de kamer niet verlaten, doorgaan met het project en hopen je baan te behouden.” Het jaar daarop was de meerknopsmuis taboe in het bedrijf. Maar toen begonnen mensen weer aan haar te denken en Jobs te overtuigen.

“Ter verdediging van Steve: hij wilde alleen het beste voor Apple. In de kern wilde hij niet met een product komen dat elk ander bedrijf aanbood. Hij wilde de concurrentie een stap voor zijn, allemaal met de technologie van die tijd", legt Farag uit. “Ik denk dat het vasthouden aan het éénknopsmuisconcept voor hem een ​​manier was om de UI-ontwerpers met iets perfect schoons en eenvoudigs te laten komen. Wat hem van gedachten veranderde, was dat gebruikers bereid waren contextmenu's en muizen met meerdere knoppen te accepteren die verschillende acties uitvoerden. Hoewel Steve bereid was hiernaar te knikken, kon hij niet accepteren dat de nieuwe muis op alle anderen leek.'

De belangrijkste innovatie die Jobs in beweging heeft gebracht, waren de capacitieve sensoren die zich direct in de behuizing van de muis bevonden. Hierdoor werd het effect van meerdere knoppen bereikt. In zekere zin doet dit probleem denken aan de virtuele knoppen van de iPhone, die binnen elke applicatie naar behoefte veranderen. Met muizen met meerdere knoppen kunnen geavanceerde gebruikers de acties van individuele knoppen configureren, terwijl gewone gebruikers de muis als één grote knop kunnen zien.

Abraham Farag verliet Apple in 2005. In de jaren die volgden creëerde zijn team het huidige model – de Magic Mouse – dat een verbetering vormde van waar Farag aan had meegewerkt. Zo raakte de trackball van de Mighty Mouse na verloop van tijd verstopt met stof dat moeilijk te verwijderen was. De Magic Mouse verving het door multi-touch gebarenbediening, vergelijkbaar met de schermen van iOS-apparaten en trackpads van MacBooks.

Bron: CultOfMac
.