Advertentie sluiten

Zelfs vandaag de dag komen we meningen tegen over hoe Apple onder leiding van Tim Cook is veranderd sinds het tijdperk van Steve Jobs. Ja, het bedrijf heeft zijn productportfolio radicaal uitgebreid en is de afgelopen jaren begonnen met het promoten van streamingdiensten zoals Apple Music, News, TV+ of Apple Arcade. Dit zijn allemaal veranderingen die klanten zullen voelen. Ook zakenpartners en topmanagers van bedrijven die producten maken met certificering voor Apple-apparaten hebben iets te zeggen over de verandering in het management.

Eén van die fabrikanten is Sonos, dat slimme luidsprekers produceert. De oprichter John MacFarlane herinnert zich dat toen Tim Cook de leiding van Apple overnam, er een dramatische verandering plaatsvond in het gedrag van managers op hoge posities. Toen hij Greg Joswiak, nu VP Product Marketing, in 2004 ontmoette, was hij onbeleefd en arrogant. “Hij was absoluut minachtend. Maar de Greg die ik een paar jaar later ontmoette, was een heel ander persoon." verklaarde MacFarlane.

Galerij: een verzameling Ikea Symfonisk-luidsprekers gemaakt in samenwerking met Sonos

De oprichter van Sonos had ruim vijftig vergaderingen met het Apple-management waarin hij het bedrijf bespraky over samenwerking op verschillende producten en diensten. Na 2011, toen Tim Cook Steve Jobs verving, veranderde het management van Apple, waaronder Greg Joswiak, hun houding, inclusief meningen en gedrag. “Tim is bijna een puritein. Hij geeft geen geld uit, hij rijdt niet v luxe auto's. Hij richt zich puur op het bedrijfsleven.” beweert MacFarlane, eraan toevoegend dat zijn manageMent is, op enkele uitzonderingen na, erg slim en denkt meerdere jaren vooruit.

Voormalig manager en huidige Allegis Capital-partner Jean Louis Gassee vergeleek Steve Jobs voor de verandering met een visionair, terwijl Tim Cook meer een energiemakelaar is voor andere leden van het management. Professor David Yoffie van de Harvard Universiteit, die jarenlang Apple heeft bestudeerd, beschreef Steve Jobs jals iemand die gefocust was op product en design, terwijl Tim Cook je naar zijn weten een persoon die zijn tijd besteedt aan alle activiteiten en aspecten van de samenleving. Dit is ook de reden waarom sommige medewerkers zich zorgen maken dat Cook geen productvisie heeft en alles zakelijk bekijkta ogen. Op een bepaalde bijeenkomst zou hij een uur lang hebben gesproken over de buitenlandse economie.

Ondanks deze verandering zijn er echter enkele elementen van Jobso het systeem behoudeny. De belangrijkste is de verplichte managementvergadering elke maandag v 9 uur in de ochtend. Deze bijeenkomsten kunnen enkele uren duren, en sommige Apple-medewerkers hebben bevestigd dat ze daardoor verpest zijna veel weekendplannen. Toch was er onder Cook een verandering. Waar Jobs managers kapotmaakte door te schreeuwen, kan Cook een tegenstander villen met een nooit eindigend spervuur ​​van vragen. Het is daarom een ​​heilige plicht voor managers om hun team en de projecten waaraan ze werken echt te kennení. Dat jjij bent Kok Ze zeiden dat ze kwaad waren je kunt zien wanneer het stopt met zwaaien.

Attracties ook is dat Cook, in tegenstelling tot Jobs, zichzelf kan bewijzen excuus en een fout toegeven, misschien ter acceptatie slecht personeel of probleem zoals de lancering van Apple Maps in 2012. Het bedrijf is ook meer gaan streven naar liefdadigheidsprogramma’s waaraan medewerkers kunnen bijdragen en komt ook op voor v 3 uur elke dag om berichten van klanten te lezen. Het is ook een verrassing dat tijdens mehngů laat zich door de assistent onderbreken als hij een boodschap voor hem heeft.

Tim CookSteve Jobs

Bron: Schildpad

.