Jaromir Miko Apple en zijn CEO Tim Cook hebben de afgelopen jaren verschillende beslissingen genomen die hij ook hada bewijzen dat het bedrijf niet afhankelijk is van de iPhone en kan opereren, ook al beginnen ze jeho de verkoop stagneert op een dag. Dit is ook gebeurd, de markt is verzadigd en, op enkele uitzonderingen na, is er alleen sprake van evolutie en geen revolutie op het gebied van smartphones. Wow-effect en daverend applaus dat je iPhone in het verleden verdiend voor een volwaardige browser, het Retina-display of het ontwerp van de iPhone 4, zijn allang verdwenen. Maar dat is niet het geval alleen voor Apple, maar ook voor andere bedrijven.
Het zou kunnen interesseer je
David Hanak Apple is zich als fabrikant van de bekendste telefoon ter wereld (als we de Nokia 3310 buiten beschouwing laten) hiervan bewust en is de afgelopen jaren steeds meer begonnen meer focus op diensten die een stabiele winst opleveren zonder dat het bedrijf daarin hoeft te investeren. Op bepaalde uitzonderingen na ben je dat wel Tak het bedrijf hoeft niet extra te betalen voor exclusieve inhoud - hmuziek in Apple Music wordt gemaakt door muzikanten, artikelen in News+ door redacteuren en inkomsten uit Pay worden gecreëerd door de gebruikers zelf die betalen met behulp van deze dienst.
Het bedrijf doet dus veel dingen voor naar, zodat ze niet langer verslaafd lijkt aan de iPhone. Jmaar de laatste dagen hebben dat aangetoond de realiteit komt niet volledig overeen met deze inspanning. Als ze heeft geantwoord, een nieuwe waarschuwing aan investeerders dat het bedrijf vanwege de impact van het coronavirus op de productie er niet in slaagt te voldoen haar kwartaaldoelstellingen, er anders uit zouden zien. In tegenstelling tot bedrijven die vrijwel uitsluitend bouwen op het leveren van diensten (Facebook en Google), je Appel in de kern blijkbaar nog steeds een hardwarebedrijf.
Photo Gallery
Zo hard als Apple probeert, dhet overgrote deel van zijn winst komt uit de verkoop apparaat, geen diensten. Het helpt niet dat de meeste services alleen beschikbaar zijn op de apparaten. Als Apple zou besluiten om Stons concept en tochl zou door een wonder de iPhone produceren, of zou de iPhone starten aanzienlijk achter op de concurrentie, behalve de meest die-hard fans, zouden veel klanten ergens anders heen gaan. Dit zou niet alleen betekenen dat we klanten verliezen voor de hardware, maar ook voor de software en diensten die dat wel zijn op apparaten afhankelijk.
Bedrijven als Google, Facebook of Microsoft hebben dit probleem niet. Je kunt Office, Gmail en het grootste sociale netwerk op elke smartphone installeren. Op dezelfde manier kunt u diensten downloaden op elk apparaat dat u ongeveer hetzelfde (en soms zelfs meer) biedt dan Apple: Flipboard, Netflix, OneDrive of Google Pay, en als u het betalingssysteem niet vertrouwt van Googlebieden verschillende banken hun eigen betaalapplicaties aan.
Dus in tegenstelling tot deze diensten moeten klanten, als de diensten van Apple willen groeien, iPhones kopen. En hoe hard Apple ook probeert investeerders ervan te overtuigen dat het niet afhankelijk is van de iPhone, de impact blijft coronavirus toonde de realiteit van zijn productie.
