Ondrej Holzman De iCON Praag van dit jaar is gebaseerd op het idee van Life hacking. Volgens Jasna Sýkorová, mede-oprichter van iCON, was Steve Jobs bijvoorbeeld een van de eerste lifehackers. "Maar tegenwoordig heeft bijna iedereen die iets creatiefs probeert te bereiken lifehacking nodig", zegt hij. De beste manier is om mensen te ontmoeten die weten hoe ze het moeten doen, zoals Chris Griffiths, die samen met Tony Buzan aan de wieg stond van het fenomeen mindmaps.
Foto: Jiří Šiftař
Waarin verschilt de iCON Praag van dit jaar van die van vorig jaar?
Steve Jobs was van mening dat technologie ondergeschikt moest worden gemaakt aan de menselijke creativiteit. Hij zei dat het bedoeld was om de zaken te vereenvoudigen, niet om ze ingewikkelder te maken. Wij onderschrijven dit en dit jaar nog luider. Maar vorig jaar vonden we allemaal de lezingen het leukst, over hoe technologie iemand hielp een droom te verwezenlijken die hij anders niet zou hebben verwezenlijkt. En ook over hoe je het meeste kunt halen uit de apparaten die we tegenwoordig meestal in onze broekzak hebben. Dit jaar zal het dus vooral hierover gaan.
Hoe past Apple hierin?
Dit geldt uiteraard niet alleen voor dingen van Apple. Maar Apple is de ambassadeur van dit idee - kijk maar naar hun relatief een nieuwe iPad-pagina in het leven met casestudies.
Mensen vragen waarom Lifehacking en mindmaps. kun je uitleggen
Lifehacking is jaren geleden uitgevonden door de jongens van Wired, gewoon om verschillende technieken (niet alleen technologie) in het leven te betrekken om iets te implementeren dat te kostbaar zou zijn in tijd, geld of team. Er kan worden gezegd dat Steve Jobs een van de eerste lifehackers was. Mindmaps zijn een beproefde techniek. Dit jaar viert ze haar 40-jarig bestaan, en gedurende die tijd kwam ze onder mensen en in bedrijven terecht.
Hier in Tsjechië wordt het nog steeds ondergewaardeerd, men denkt alleen maar aan krijtjes en plaatjes. Maar dankzij slimme technologieën en toepassingen wordt het een perfect hulpmiddel voor presentaties, projectmanagement, werken in teams van mensen die niet bij elkaar in hetzelfde kantoor zitten, wat geweldig is voor startups, artiesten, enthousiaste teams. En het is Chris Griffiths, CEO van ThinkBuzan, die achter de verdere ontwikkeling van niet alleen mindmaps, maar ook andere visualisatietools zit. Ik zag de bèta van een aantal programma's die erin zaten DenkBuzan ontstaan. Ik moet zeggen dat ze indruk op mij hebben gemaakt. Ze zijn vergelijkbaar met wat ze bijvoorbeeld creëren 37signals, de makers van BaseCamp, die tot nu toe absoluut de beste zijn.
Jij hebt Chris Griffiths geregeld, hoe ging dat?
Ingewikkeld. Hij is de nauwste medewerker van Tony Buzan, die het fenomeen mindmaps creëerde. Het is extreem druk en valt buiten de mogelijkheden van niet alleen ons festival. Gelukkig hebben we een model gevonden dat dit mogelijk maakt. Het hielp ook enorm dat hij geïnteresseerd was in iCON Praag, en in het programma dat we voor hem hadden voorbereid. Maar om dat te laten gebeuren, moest ik naar Londen om hem te zien en hem er daadwerkelijk uit te praten. De hele onderhandeling duurde vier maanden.
Welke invloed heeft hij op jou gehad?
Als een uiterst efficiënte, praktische man met groot zakelijk inzicht. Ik was vóór de bijeenkomst een beetje bang dat hij niet erg filosofisch zou zijn. Onze bedoeling met de andere oprichters van het festival – Petr Mára en Ondřej Sobička – is dat mensen iCON Praag verlaten nadat ze iets praktisch hebben geleerd. Maar Chris is, in tegenstelling tot Tony Buzan, een pure beoefenaar. Tony Buzan kan, en dat zegt hij heel charismatisch, uitleggen waarom en hoe mindmaps werken, en Chris daarentegen hoe je er in de praktijk mee om kunt gaan, aan de hand van echte voorbeelden.
Hoe dan ook, Chris Griffiths zal voor het eerst in Tsjechië zijn. Het is een geweldige kans, maar ook een risico…
We besloten het risico te nemen. Natuurlijk zou het zonder hem mogelijk zijn, iCON is gebouwd op mensen in de geest die ik al heb beschreven. Dit betekent dat alle iCON-sprekers, zowel op iCONference als iCONmania, mensen iets kunnen laten meenemen van het festival. En het gaat niet alleen om de presentatoren, ook onze partners denken er net zo over: ze zijn creatief en hebben veel te bieden.
Hoe dan ook, het is een risico, ongeacht Griffiths. We zijn eigenlijk het grootste technologiefestival gericht op dit gebied en tegelijkertijd misschien wel het grootste amateurfestival, waar het hele team naast het voorbereiden van iCON fulltime ergens anders werkt. Dat dit mogelijk is, hebben wij te danken aan een aantal vrijwilligers, enthousiaste sprekers, partners die besloten hebben en zullen besluiten om met ons mee te gaan, en vooral aan de duizenden mensen die naar NTK komen om te praten, advies te krijgen en ergens heen te verhuizen.
Denk jij dat er iCON 2015 komt?
Het is te vroeg om te zeggen. Ik denk dat we tegen maart allemaal uitgeput zullen zijn. Het helpt enorm dat we dit festival eigenlijk voor onszelf organiseren. Wij willen ook ergens heen verhuizen. Wij willen graag dat iCON een jaarrond project wordt. Maar we weten nog niet hoe we dat moeten doen. Misschien zullen we er dankzij de iCON van dit jaar achter komen hoe we het kunnen 'hacken' en tot leven kunnen brengen.
