Philip Houska Vandaag, 1 april, is Apple's 40e verjaardag. Er is een lange tijd verstreken sinds de jaren zeventig, toen het allereerste product van deze nu onuitwisbaar ingeschreven technologiegigant werd gemaakt in de garage van Jobs' ouders. Gedurende die vier decennia is Apple erin geslaagd de wereld te veranderen.
De invloedrijke en sterke aanwezigheid op de technologiemarkt kan het Californische bedrijf niet worden ontzegd. Het voorzag de wereld van producten die een revolutionair concept definieerden. Mac, iPod, iPhone en iPad behoren daar ongetwijfeld toe. In de constellatie van zeer succesvolle producten zijn er echter ook producten die faalden, op hun plaats vielen en in Cupertino graag vergeten worden.
Zelfs Steve Jobs was niet feilloos en hij maakte een aantal misstappen. Zoals elke sterveling zal zelfs de overleden mede-oprichter van Apple altijd in de eerste plaats herinnerd worden als een ‘revolutionair’ die de wereld heeft veranderd. En waarmee was het?
[su_youtube url=”https://www.youtube.com/watch?v=mtY0K2fiFOA” width=”640″]
Wat ging goed?
Apple II
Dit computermodel was een opmerkelijk succes voor het bedrijf, omdat het het hielp door te breken op de pc-markt. De Apple II was niet alleen populair in de zakelijke sfeer, maar ook in het onderwijs. Er was ook veel vraag naar toen Apple de Macintosh introduceerde. Het werd uiteindelijk door Apple teruggetrokken nadat het 17 jaar op de markt was geweest, in 1993, toen het werd vervangen door geavanceerdere computers.
Regenjas
De Mac was het eerste echt revolutionaire juweeltje van Apple. Hij was in staat het tijdperk van computermuizen te lanceren en legde ook de basis voor de manier waarop we vandaag de dag nog steeds met computers omgaan. De Mac was baanbrekend omdat hij de grafische gebruikersinterface bood die tegenwoordig als basis dient voor smartphones en tablets.
iPod
De iPod is het apparaat dat het luisteren naar muziek definieerde. Apple heeft dit product bedacht omdat er niets eenvoudigs op de markt was dat de gunst van de gebruiker kon garanderen. Deze muziekspeler is niet alleen een revolutie geworden in het afspelen van muziek, maar ook in het bedieningscomfort. Ondanks de situatie dat het niet de eerste muziekspeler was, was het wel het eerste apparaat dat niet alleen een icoon werd van de technologische maar ook van de muzikale wereld.
iPhone
De eerste smartphone die Apple op de markt bracht werd een absolute blockbuster. Hoewel het duur was, niet krachtig genoeg, een trage internetverbinding had en vele andere beperkingen, zoals het onvermogen om extra applicaties te downloaden, werd het beroemd als een revolutionaire machine die ieders kijk op smartphones veranderde. Het belangrijkste voordeel was het touchscreen met een dergelijke interface, dat tegelijkertijd heel eenvoudig en effectief was. Het was het succes van de iPhone dat Apple naar onvoorstelbare hoogten katapulteerde, waar het nog steeds blijft.
iPad
Toen Apple de iPad introduceerde, begrepen veel mensen het niet. De tablet was geen populair nieuw product, maar Apple liet opnieuw zien waar hij goed in is: een bestaand product nemen en het tot in de perfectie polijsten. Daarom werd de iPad vervolgens het snelst verkopende product van het bedrijf en creëerde hij een compleet nieuwe tabletmarkt. Nu maken iPads een zwakke periode door, maar ze verkopen nog steeds twee keer zoveel als Macs en winnen voortdurend punten onder gebruikers.
Maar niet alles was in veertig jaar rooskleurig. We balanceren dus vijf treffers met vijf missers, omdat Apple zich daar ook schuldig aan maakt.
Wat ging er mis?
Apple III
Apple wilde de razend populaire Apple II opvolgen met de Model III, maar dat lukte helemaal niet. De Apple III zou gebruikers uit het bedrijfsleven aantrekken, maar er waren grote problemen, waardoor 14 computers moesten worden teruggestuurd naar het hoofdkantoor van Apple. De Apple III was slecht gemaakt, waardoor hij oververhit raakte, zo erg zelfs dat hij sommige componenten kon smelten.
De hoge prijs en het slechte aanbod van applicaties van de Apple III hielpen ook niet veel. Na vijf jaar beëindigde het Californische bedrijf eindelijk de verkoop.
Lisa
Een andere "fout" van Apple was een computer genaamd Lisa. Het was de eerste machine met een grafische interface en werd in 1983 geïntroduceerd, een jaar vóór de Macintosh. Er zat een destijds onbekend accessoire bij: een muis, wat het tot een revolutionaire nieuwigheid maakte. Maar hij had soortgelijke problemen als de Apple III: hij was te duur en had maar een handvol programma's.
Bovendien speelde de traagheid van het hele apparaat niet in de kaart van Apple. Zelfs Steve Jobs, die zich bij het Mac-team voegde nadat hij bij het bedrijf was ontslagen, probeerde het project op de een of andere manier te ondermijnen. De Lisa-computer verdween niet als zodanig, maar kreeg praktisch een andere naam: de Macintosh. Met vergelijkbare apparatuur werd de Mac voor aanzienlijk minder geld verkocht en was hij veel succesvoller.
Newton MessagePad
Een van de minst succesvolle Apple-producten ooit is ongetwijfeld de Newton MessagePad. Het bedrijf gaf dit tenslotte zelf toe in de video hierboven, waar Newton symbolisch doorstreept bij het herinneren van zijn afgelopen 40 jaar. De Newton was een handcomputer die na de introductie van de Macintosh de volgende revolutie zou worden. Het was gebaseerd op het principe van het gebruik van een stylus, maar het was niet erg luxe.
De mogelijkheden voor handschriftherkenning waren bedroevend, en het voldeed zeker niet aan de eisen van reguliere gebruikers. Bovendien was dit afval opnieuw te duur en waren de prestaties onvoldoende. In 1997 kwam Steve Jobs tot de conclusie dat hij dit product uit de markt zou halen. Het kreeg nooit de juiste aandacht die het bedrijf verwachtte.
soort appel
Tijdens de ‘verloren jaren negentig’ probeerde Apple op andere manieren dan alleen computerproducten door te breken. Een van dergelijke producten is Pippin, dat bedoeld was als game-cd-console. Haar missie was om andere bedrijven een bepaalde interface te bieden waarin ze nieuwe games konden ontwikkelen. Er waren twee bedrijven die dit spelcomputerformaat naar hun smaak wilden aanpassen en er games voor wilden ontwikkelen, maar met de dominantie van de PlayStation van Sony, Nintendo en Sega kozen zij liever voor hun spelsystemen. Steve Jobs heeft het project onmiddellijk na zijn terugkeer afgewezen.
Ping
In een tijd waarin sociale netwerken steeds meer begonnen te groeien, wilde Apple ook met iets eigens komen. Ping moest dienen als een plek om muziekliefhebbers en artiesten met elkaar te verbinden, maar zelfs deze stap was niet erg succesvol. Het werd geïmplementeerd in iTunes en de geslotenheid ervan had geen schijn van kans tegen de concurrentie van Twitter, Facebook en andere diensten. Na twee jaar sloot Apple stilletjes zijn sociale project af en vergat het voor altijd. Al mag niet vergeten worden dat ze binnen Apple Music opnieuw proberen een sociaal element te creëren.
Lisa, 2e alinea 2e regel: … wat er van het bedrijf is geaccepteerd…
Maak het alsjeblieft
Aan de andere kant: wat Jobs deed was echt niet leuk :D
Ik weet niet hoe het met jou zit, hij was de eerste Macintosh die in werkelijkheid behoorlijk stoer was. Natuurlijk zal dit gebeuren, en Apple loste het ook vrij snel op en domineerde geruime tijd professionele DTP en andere velden.
Het probleem met Jobs was echter dat hij ten tijde van de creatie van de Mac, zonder overdrijving, Apple kwaad maakte door volkomen zinloos en kunstmatig een rivaliteit te creëren tussen het Macintosh-team en het 'oude' Apple II-team (dat, objectief gezien, steunde het bedrijf in de eerste plaats zelfs een paar jaar na de komst van de Mac).
Dit was waarschijnlijk echt overdreven en de reactie van de aandeelhouders was terecht. Persoonlijk denk ik dat Steve Jobs juist door dit gedwongen vertrek een legende is geworden, ondertussen heeft hij op veel manieren geleerd en zich in een bepaalde richting ontwikkeld, zo wordt zijn activiteit bij Pixar, waar hij misschien wel het meest verhuisde, behoorlijk onderschat . Toen hij terugkwam, had hij nog steeds veel eigenzinnigheid, maar zijn handelen was immers veel doordachter en de resultaten lieten zich zien.