Tomas Chlebek Bloomberg citeert anonieme bronnen komen midden in de actie terecht als er verslag wordt gedaan van het 'geheime team' van Apple, dat de taak heeft om mogelijke wegen voor de verdere ontwikkeling van de App Store te onderzoeken.
Sinds de lancering in 2008 is de App Store een essentieel onderdeel van het bedrijf geworden, niet alleen dankzij de dertig procent winst op elke verkochte app, maar ook dankzij de creatie van een specifiek ecosysteem voor elke gebruiker van een iOS-apparaat. Dit laatste, met zijn potentieel, moedigt klanten aan om zich bij het bedrijf aan te sluiten door in een iOS-apparaat te investeren, en maakt het moeilijk om het te verlaten als iemand overweegt over te stappen naar een concurrent.
Momenteel biedt de App Store ruim 1,5 miljoen applicaties en gebruikers hebben deze meer dan honderd miljard keer gedownload. Een dergelijk uitgebreid aanbod vormt echter een uitdaging voor nieuwe ontwikkelaars die zich proberen toe te leggen op gebruikers die op zoek zijn naar nieuwe interessante toepassingen.
Apple zou een team van zo'n honderd mensen hebben samengesteld, waaronder veel engineers die er eerder aan hebben gewerkt iAd-platform, en wordt naar verluidt geleid door Todd Teresi, vice-president van Apple en voormalig hoofd van iAd. Dit team heeft de opdracht om uit te zoeken hoe we voor beide partijen een betere oriëntatie in de App Store mogelijk kunnen maken.
Eén van de onderzochte opties is het model dat vooral populair is geworden door bedrijven als Google en Twitter. Het bestaat uit het sorteren van de zoekresultaten op basis van wie extra heeft betaald voor een grotere zichtbaarheid. Een ontwikkelaar van een App Store-app zou Apple dus kunnen betalen om de app vooral weer te geven in zoekopdrachten met trefwoorden als 'voetbalspel' of 'weer'.
De laatste keer dat de App Store werkte, was duidelijk aan het veranderen begin maart, toen de verandering in het management van prostituee afgelopen jaar. Onder leiding van Phil Schiller werden de categorieën op de hoofdpagina van de winkel vaker bijgewerkt. Het droeg bij aan een betere oriëntatie in de grootste winkel met betaalde applicaties ter wereld in 2012 ook de verwerving en daaropvolgende implementatie van Chomp's technologieën.
Nou, ik weet niet of dit de juiste manier is. Als Apple applicaties achter zich zou laten die al lange tijd niet zijn bijgewerkt of applicaties die geen nieuwe functies hebben... Ik denk dat dat een goede oplossing zou zijn om ontwikkelaars ertoe aan te zetten meer te optimaliseren. In de app store kunnen we heel wat applicaties tegenkomen die nog niet geüpdatet zijn voor grote beeldschermen, dan heb ik het niet over multitasking, 3D touch of de landscape versie voor de plus IP of de versie voor de iPad. Op deze manier is er veel ballast in de app store die de gebruikerservaring eerder verslechtert, en naar mijn mening zou Apple hier mee moeten omgaan voordat ze abonnementsmodellen voor ontwikkelaars oplossen.